- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
卓越绩效模式标准----全国质量奖评奖标准中国质量协会咨询中心Criteria领导forPerformanceExcellence2004
领导1.1 (70分)组织的领导1.1 (50分)社会责任a) 高层领导的作用? 价值观及绩效期望? 授权与创新a) 公共的责任? 产品、服务和经营的影响? 公众的忧虑领导(120)? 发展方向与未来机会b) 组织的自律? 伦理商业运作b) 道德行为? 管理者的责任和义务? 审计的独立性? 监控交易及其活动? 辅助及支持? 相关受益者的权益c) 组织绩效的评价? 组织的绩效和能力? 改进与创新c) 对社区的支持? 辅助及支持? 领导作用和管理的有效性2
领
原创力文档


文档评论(0)