现代都市人关于忒忙的时间管理手册.pdfVIP

现代都市人关于“忒忙”的时间管理手册 当“忒忙”成为生活的主导;你会发现随处可见的是神色冲冲的人们;皮肤稍微 有点熬夜的卡白;眼神中略微有些疲惫;他们是真的很忙 往往这一类的人不会是社会名流;而是普通的“劳力”工作者..当你经常把“忙” 挂在嘴边的时候;你已经把自己归入了让别人厌烦的一类人里面去了.. 当然你会辩解;你是合理运用了时间管理上的勇敢说“不”;拒绝不重要的一些 人;获得最大的自由安排的时间.. 于是你再试想一下;当你经常把“忙”挂在嘴边的时候;无形当中;你的身心也 逐渐被自己“忙”的假象所欺骗;你可能为了尽早完事;求效率不求质量的完成一件 事；也可能你完成了很多事 ;却觉得它们毫无意义；同时你会发现因为你的“忙” 失去了很多“人缘”.. “忒忙”管理秘诀一：思考是否“劳有所获” 每天肯定有很多工作等着你去完成;在做之前;是否想过： ★你做的方式是最直接、最有效 ★这个必须是自己亲自做 ★我做了这些;我获得了什么 “忒忙”管理秘诀二：你是“装忙族”还是“老板” “装忙族”是什么意思呢 我们巧妙地给它下定义;大家可以评估下自己是否是 其中一员.. “装忙族”是一些表面上看起来很忙、实际上却能把偷懒进行得神不知 鬼不觉的人们.. 通常“近景效应”比较严重..比如年终阶段做出的成绩往往在年终会被老板 们所记住并加以放大 ;对于更多的职场人而言 ;更值得提倡的方面是 ;千万不要 让糟糕的年终表现给你的全年评定减分 ;虎头蛇尾要不得 .. “老板”对于我而言;不是指具体的职业;而是一种人生的信念;思考人事考核 不断完善的“系统”..可能炉火纯青的“装忙”技术让你拿下了评优的指标 ;在老 板眼里你也是一个好员工 ;但是你会为你的“短视”付出代价的当你达到管理层高 度的时候;你就会明白上层管理者最讨厌的就是被“阴”.. 因此我们应明白几点： ★ 都市中真忙的人;往往是“有头有脸有能力” ★ “短视”会让自己因小失大 ★ “事前诸葛”是关乎企业战略高瞻远瞩;而不是所有人都明白的事情 ★ 要做就做第一人;决不“跟风” “忒忙”管理秘诀三：保持热情;充满自信 每天我们不断重复着三件事;发现问题、解决问题、总结经验和教训;多次实践 告诉我们;这个过程中;热情和自信很重要;有的时候;因为自己的犹豫错失良机;之 后才后悔;发现自己因为错失良机;不得不做更多的事情来弥补.. 我们应该时常不断提醒自己： ★ 我能做到我能行 ★ 微笑是我上扬的符号;我一定会笑到最后 ★ 选择比努力更重要;提高效率 “忒忙”管理秘诀四：有效沟通 很多花长时间无法达到想要的效果 ;通常是没有有效沟通造成的..作为员工无 法得到管理层明确的指令 ;是工作效率低下的直接原因 ;因此我们应不断提高自己 捕获信息的能力.. 作为员工;应该更加积极主动获得信息： ★ 主动分析无法有效沟通的原因 ;是你问问题的方式 ;还是领导层无法明确下 达.. ★ 锻炼自己的口才与人际交往能力 ★ 主动收集对自己有利的信息;必要时可作证明 作为领导层;可做的会更多： ★ 制定有效沟通的途径;使员工与管理层沟通方式开放化、多元化 ★ 锻炼自己清晰的逻辑思维能力;形成逻辑系统 ★ 明确下达任务的目标;让员工获取信息后;即可行动 ★ 解决员工的后顾之忧;员工与管理层应彼此足够信任 “忒忙”管理秘诀五：“格子外”的思考 中国有一句谚语：“当局者迷;旁观者清..”有的时候;自己认为很重要;很有压 力的任务;当你跳出自己思维的局限;问题已不再是问题;而是一种“机遇”.. 遇到难以解决的问题;不妨尝试和自己对话： ★ 是你解决了问题;还是成为了问题的一部分 ★ 资源有限;创新无限;我可以怎样突破 ★ 任务大目标是什么 我可以怎样细化 ★ 用另外一种思路;有什么优点和局限.. 文章先到这个地方结束了 ;这个不是完结篇;我想随着生活阅历的增加 ;时间管 理手册也可以不断完善的;我在这里“抛砖引玉”;希望大家一起来探讨