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约定：本文涉及到的关键字概念和采用的技术的概念都不做详细解释，里面的概
念定义请查阅相关书籍，这里只讨论这些在需求管理中的使用;同时里面的案例
信息也不在这里做详细交代。
引用案例：某市网上审批项目。
概述1
我们知道现代项目管理的六要素是：时间、成本、质量、组织、范围、客户
满意度，实际上，要满足这六个要素，计划一个良好的需求分析是实现这六因素
的前提，如果我们在项目生命周期的某些阶段出了问题，而我们可能还不知道，
这将影响整个项目周期，无论该计划如何详尽，如果需求有误和需求分析不到位，
项目的控制将没有任何价值，IT软件项目中百分之四
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