7S管理理念在电厂安全管理工作中的运用分析.docxVIP

? ? 7S管理理念在电厂安全管理工作中的运用分析 ? ? 任泊冰江苏华电仪征热电有限公司 7S管理理念在电厂安全管理工作中的运用分析 任泊冰江苏华电仪征热电有限公司 电厂的安全管理工作是保障电厂各项生产活动正常进行的重要基础，对于电厂的长久稳定发展具有举足轻重的重要意义。而随着社会的不断发展和观念的不断进步，当前在管理领域当中提出了一项全新的管理理念即7S管理理念，将其积极运用在电厂安全管理当中对于落实该项工作具有较好的帮助作用。基于此，本文将通过从简单介绍7S管理的具体内涵以及重要意义作为研究切入点，针对7S管理理念运用在电厂安全管理工作中存在的问题进行分析，进而提出几点将7S管理理念有效运用于电厂安全管理工作中的策略。 7S管理理念；电厂安全管理；运用策略 引言 随着时代的发展，7S管理理念应运而生，7S管理理念的出现无疑为电厂安全管理工作创造了一条全新的方法与路径，是帮助电厂做好安全管理工作，保障各项活动正常进行，实现社会效益与经济效益最大化的必胜法宝。但在其运用过程当中也同样存在一定问题亟待解决，因此本文将通过着重围绕7S管理理念在电厂安全管理工作中的实际运用进行分析研究，希望能够为电厂的可持续发展提供必要帮助。 一、7S管理的简要概述 （一）7S管理的具体内涵 7S管理理念是当前管理领域当中一项先进的理念，所谓的7S具体而言指的就是SEIRI、SEITON、SEISO、SETKETSU、SHIT?SUKE、SAFETY以及SAVING这七个单词的首字母缩写，分别指的是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全以及节约。在整理当中指的是通过以有用或无用的标准区分现场物品，并只保留有用的物品。而在整顿当中则是指通过对现场物品进行必要标识，使用合理的方式将其摆放至合理的位置处。而清扫则是指综合治理现场环境，包括清理各种作业垃圾以及影响员工健康的因素。清洁则是指对上述工作进行规范和制度化，使其能够得到不断优化和改进；素养则是帮助员工形成能够主动遵守既定事项的思维意识，而安全与节约则是指鼓励全体员工共同参与，在排除企业内各种不安全因素的基础上有效控制成本[1]。下图即为7S管理新模式示意图： 图1 7S管理新模式 （二）7S管理的重要意义 7S管理理念中非常重视作业环境的保障，无论是整理整顿还是清理清扫，其主要目的在于将企业当中一切不安全的因素全部去除，而运用在电厂安全管理工作当中，则能够有效排除电厂中各种安全隐患，通过重视节约有效提升厂内各项资源的利用率，从而帮助电厂实现经济效益最大化的目标[2]。与此同时，在7S管理理念的运用之下，能够不断敦促员工提升自身综合素质与职业能力，在严格遵守电厂各项规章制度之下，使得电厂中的各项生产活动与工作能够有序开展。 二、电厂安全管理工作中运用7S管理理念的现存问题 （一）7S管理理念普及不足 虽然7S管理理念具有众多强大的优势作用，对于电厂安全管理工作以及其他工作的有序开展和进行发挥着十分重要的影响作用。但目前在电厂当中，笔者发现绝大多数员工对7S管理理念并不完全了解，对于7S管理的具体内容、实施办法等认识不清，因此在很大程度上阻碍了7S管理理念在电厂安全管理工作当中的广泛运用。由于电厂在7S管理理念宣传和普及方面的工作未能落实到位，也进一步影响了7S管理计划和阶段目标的制定与实施工作，大大影响了7S管理理念其应有效用的充分发挥。 （二）管理内容多停留表面 在现阶段我国部分电厂当中，虽然能够有意识地将7S管理理念运用在电厂安全管理工作当中，但管理内容大多停留在表面阶段，譬如说针对7S管理理念当中提出的清理、清洁等，许多工作人员只是简单地将其理解为打扫工作场地，对厂内各项物品进行收纳整理；将7S管理理念当中的整理简单地认为只是对物品进行分类，并做好相应标识，将其放置在指定位置即可。事实上，7S管理本身具有一定的复杂性、系统性和长期性，有着极为丰富的内涵与精髓，甚至在一定程度上可以被看做是企业文化的缩影，而管理内容以及实践工作的表面化也使得7S管理理念难以有效帮助电厂做好安全管理工作。 （三）管理存在较大随意性 7S管理理念需要通过制定明确的计划以及阶段目标，才能得到深入贯彻落实，但通过对当前电厂安全管理工作中7S管理理念运用的情况进行分析，我们不难发现在目前7S管理理念的运用过程中还存在较大的盲目性与随意性。电厂在有关如何在安全管理工作中深入落实7S管理理念方面，缺乏科学、完善的规章制度和方法指导，现有的工作票与操作票管理制度、设备的维修与管理制度等还存在一定的局限性[3]。另外，受到市场经济体制以及电力改革等影响，电厂需要面临的市场环境与市场竞争日益复杂和激烈，为了能够继续保持自身在市场中的应有份额，获得更多的经济效益，许多电厂选择将更多的注意力放置在如何提升电厂经济效益方面，而对电