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生产车间6S实施管理方案目录一、序言二、车间推行6S的组织机构三、6S推进计划四、6S实施方案五、车间培训资料及具体要求
一、序 言根据公司发展需要，为进一步规范公司现场管理及培养员工良好的工作习惯、调动员工积极性，同时促进和保障公司贯标工作的顺利进行。决定在生产车间/库房推行“6S”管理活动，为此，特拟订“6S管理推行计划”。
二、车间推行6S的组织机构1、构架图—车间推进组织结构生产总监车间/仓库文件资料员主任百叶组班组长风琴组班组长卷帘组班组长柔丝组班组长香格里拉组班组长仓库组班组长
三、车间6S推进进度计划1、 6S推进计划序号目具体内容人1 6S推行小成立2料准确定、任区划分2013
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