一体化泵站施工组织设计.pdfVIP

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第四卷 施工组织设计错误!未定义书签。 第一章 工程概况及施工组织错误!未定义书签。 第一节 工程概况 1 第二节 工程实施目标 2 第三节 施工组织机构 2 第二章 工程主要施工方法及技术措施错误!未定义书签。精品文档放心下载 第三章 拟投入的主要物资、施工机械、设备计划错误!未定义书签。感谢阅读 第四章 质量管理体系与措施错误!未定义书签。 第五章 工程进度计划及施工网络图错误!未定义书签。 第六章 安全施工管理体系及措施错误!未定义书签。 第七章 文明施工管理体系及措施错误!未定义书签。 第八章 劳动力安排计划错误!未定义书签。 第九章 工程施工的重点和难点及保证措施 第一章 工程概况及施工组织 第一节 工程概况 工程名称:安徽医科大学医学生综合技能学习中心室外给水消防及一体化 泵站谢谢阅读 招标单位:安徽医科大学 建设地点:安徽医科大学 建设规模:安徽医科大学医学生综合技能学习中心室外给水消防及一体化 泵站感谢阅读 第二节 工程实施目标 质量目标: 保证本工程质量达到一次性验收 “合格标准,达到国家、行业标准.精品文档放心下载 安全目标: 杜绝重大伤亡事故,轻伤事故率控制在0.15%以下,达到 “安全文明示 范工地标准。精品文档放心下载 文明施工目标: 创文明施工工地,达到 “安全文明示范工地标准. 工期目标: 确保各节点进度满足业主提出的要求,本工程在 45 日历天之内结束。精品文档放心下载 第三节 施工组织机构 为确保 “优质、高效、安全、文明”地完成该工程建设任务,我司将成立 以项目经理为首的项目经理部,按照项目法施工的要求实施项目管理,对工程 施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部设项目经理一名,项目 副经理一名,现场技术负责人一名,组成项目领导层。感谢阅读 1 项目经理部下设 “四科一室,即工程技术科、质量安全科、物质设备科、 财务科及综合办公室,组成项目管理层.感谢阅读 2 施工组织机构高效运作保障措施 2.1 组织强有力的项目班子,选派思想好、业务精、能力强、善合作、 服务好的管理人员进入项目管理班子.谢谢阅读 2.2 建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制 , 由工程领导小组定期对各专业进行考核。感谢阅读 2。3 强化激励与约束机制,制定业绩评比,奖罚办法,定时组织项目经理 部管理人员人会议,检查工作质量.感谢阅读 3.4 每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会,对次日的工作进行协调谢谢阅读 安排. 3。5 用工管理,选派组织能力强,技术水平高,能打硬仗的作业队伍, 树立连续作战的精神,确保工期的按时和提前完成。精品文档放心下载 公司总经理室 公 公 质量检查 技术指导 司 司 技 术 质 处 跟踪评定资料审批 项目经理室 信息反馈

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