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概述服务经理在售后服务部门中承担着监督与执行售后服务流程、改善与指导服务顾问的接待规范与技巧、达成营运指标的工作,并支持服务顾问的业务营运指标的完成,这些都是4S店与东风标致对您的要求。因为要完成公司的营运指标以及东风标致的要求规定,达到售后服务的流程标准化、规范化、系统化便显得至关重要。只有做到上述基本要求,您才能够完成基本的营运指标。若希望有更高的提升,还需构建与其他4S店有明显差异化的服务体系。本课程只是对您在4S店内进行售后服务流程管理时提供了基础的标准,并能够据此对服务顾问的工作进行监督,希望各位能够学以致用,达到东风标致与4S店股东对您的深切期望。标 新 · 致 远业务接待人员工作
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