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论新时期如何做好用电监察工作 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：论新时期如何做好用电监察工作 2 1用电监察概述 2 2用电监察面临的问题 3 2.1用电监察管理体系不完善，难以深入地指导实践 3 2.2用户终端设备存在安全隐患 3 2.3营销职责管理存在问题 4 2.4监察人员自身的素质问题 4 3做好用电监察工作的有效开展 4 3.1加强用电设备的防护措施 4 3.2提升供电营销质量 5 3.3加强反窃电工作，强化反窃电技术 5 3.4加强用电监察人员的技能培训，积极转变他们的工作态度 5 文2：论新时期如何做好水利工程管理工作 6 1 工程管理 6 1.1 控制运用 6 1.2 养护和维修 7 1.3 检查和观测 7 1.4 防汛抢险 7 1.5 扩建和改建 7 1.6 施工人员素质 8 1.7 施工材料的选取 8 2 用水管理 8 2.1 计划用水 8 2.2 渠系测水 9 2.3 减少水量损失 9 3 组织管理 9 4 经营管理 10 原创性声明（模板） 10 正文 论新时期如何做好用电监察工作 文1：论新时期如何做好用电监察工作 引言 随着我国社会建设的发展速度不断加快，我国人民对于电力能源的使用需求日益提升，使得我国电力工程的建设规模越来越大，以致电力工程的运行过程中存在着诸多安全隐患，不仅影响着电力企业的经济发展，在很大程度上也直接威胁着我国人民的用电安全。在这种情况下，电力企业逐渐增加了用电监察的投入成本，在一定程度上有效缓解了电力工程的安全问题，仅仅依靠传统的用电监察方法很难解决用电监察工作中存在的常见问题。因此，为提升用电监察工作的质量和效率，有必要针对用电监察工作中的安全用电问题与对策进行深入研究 1用电监察概述 供电企业不断检测和分析电力供应和使用过程中存在的问题，并积极寻求方法解决问题的过程被称为用电监察。用电监察不仅影响供电企业的服务质量，还会影响企业的形象以及经济效益与社会效益。供电企业采用用电监察主要目的是来保证电力系统的安全稳定运行和满足用户的各种用电需求。供电及业余输送电力资源，增加了国民收入，但经常存在窃电偷电行为，违规违法用电间接损害了国民经济收入，还会造成巨大的安全隐患，根据相关数据调查，我国每年因为偷电漏电而导致的触电伤亡事故多达32000起，因此电力企业需要不断强化用电监察能力，打击违规用电行为，保证人民的用电安全。 2用电监察面临的问题 2.1用电监察管理体系不完善，难以深入地指导实践 对于供电企业而言，用电监察部门应该独立于供电企业的运营体系外，独立性地发挥用电监察工作。但当前供电企业并不注重用电监察工作，用电监察部门形同虚设，缺乏科学完善的，系统全面的管理体系支撑，这在很大程度上影响着用电监察工作的深入推进和科学落实。一方面，我国供电企业的用电监察管理体系并不完善，缺乏科学健全的管理体系，缺乏灵活创新的管理机制，难以指导实践。同时，因用电监察管理体系的不完善，直接导致供电企业在用电监察中缺乏细化的标准，或者标准过于混乱，都影响着用电监察的整体水平。另一方面，供电企业缺乏对用电监察的重视，供电企业过多地将关注点放在经济效益的获取上，而缺乏对用电监察的重视。这种“厚此薄彼”的运营状态，自然制约着用电监察的效果。 2.2用户终端设备存在安全隐患 根据现状来看，我国许多电力用户的终端控制设备在长时间的运行过程中存在着诸多安全隐患，这些安全隐患不仅影响到电力输送的整体质量，造成较高的电力损失，在长期的设备运行过程中也直接威胁着用电安全。同时，由于这些用户终端设备长期处于不安全的运行环境中，常常会发生间接性的跳闸事故和停电事故，不仅影响着电力用户的日常生活，也很容易给电力用户造成经济损失。而用户终端设备安全隐患的产生原因相对较为复杂，其一是这些电力设备的维护工作没有落实到底，许多电力设备长时间没有进行安全检查，导致诸多安全隐患被一直保留下来，极大影响着电力设备的安全运行。其二是在终端控制设备的设计阶段和安装阶段中，没有正确计算设备断路器的电容负荷及承载负荷，导致设备断路器的电容负荷与承载负荷不存在匹配关系，导致设备在运行过程中很容易出现破坏事故，严重影响着设备的运行安全。 2.3营销职责管理存在问题 供电企业在市场营销这一环节面临较大问题，主要是表现在营销管理上。供电企业营销管理中存在权力和职责不明确，生产和职能不清晰等现象，经常容易出现各个部门在营销活动中扯皮与推诿责任的现象。各个部门由于职能所限，可能只会做份内的事，不做其他事，导致营销管理当中权责不一致的情况非常常见。