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浅析信息化在企业人力资源管理中的应用 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：浅析信息化在企业人力资源管理中的应用 2 1信息技术对企业人力资源管理的影响 2 2信息化在企业人力资源管理中存在的问题 3 2.1缺乏长远发展的目标。 3 2.2不能踏实地进行工作。 3 2.3企业的自身实力不足。 3 3加强人力资源管理信息化的对策 4 3.1加强对信息化人资管理的认知 4 3.2建立人资管理信息化系统 4 3.3提升人资管理系统的应用能力 4 4总结 5 文2：浅析绩效考核在企业人力资源管理中的应用 6 1 绩效考核的内容 6 1.1 业绩考核 6 1.2 能力考核 6 1.3 适用性考核 7 2 绩效考核在企业人力资源管理中的实际应用 7 2.1 360度绩效考评 7 2.2 目标管理 7 2.3 关键绩效指标 8 2.4 平衡计分卡 8 3 结 语 9 原创性声明（模板） 9 正文 浅析信息化在企业人力资源管理中的应用 文1：浅析信息化在企业人力资源管理中的应用 在新时期下，现代化企业愈加重视人力资源管理工作，人力资源管理已经成为了企业内部管理的核心内容。通过对发达国家企业分析得知，现代化人力资源管理需要结合企业发展战略，也就是战略性人才管理模式，我国人力资源管理还处于改革过渡阶段，市场经济还处于刚刚起步阶段，所以在理论上、实践上相对都较为落后。企业想要发挥人才效能，增强行业竞争力，必须要结合信息技术，对企业人力资源管理进行创新，加强内部人力资源优化配置，营造良好的企业氛围，这样才能够不断提高人才的综合素质、提高团队凝聚性，为企业后续经营奠定基础。 1信息技术对企业人力资源管理的影响 在信息时代下，信息技术作为各行各业改革的巨大驱动力，是企业改革当中主要的技术之一。当代企业之间的竞争主要是人才的竞争，有了人才就有了科技、管理和服务，所以如何发挥人才的优势是当今企业重点考虑的问题。如果管理模式较为落后会阻碍企业健康发展，这就需要企业结合时代发展趋势，对人力资源管理模式进行创新，采用最新的信息技术，让企业信息化改革走在行业最前沿。在信息化管理模式下，采用信息技术及其衍生技术，实现信息化人力资源管理模式，以信息数据作为基础加强管理质量，其中大数据是信息的集合体，通过数据挖掘技术能够加强人才信息利用率，这对加强人才培养有着重要意义。从另一个方面看，网络作为一个开放性平台，在实际应用当中会带来信息泄露风险以及系统平台安全性问题。所以，信息技术即是机遇又是挑战，需要企业抓住机遇、迎接挑战。 2信息化在企业人力资源管理中存在的问题 2.1缺乏长远发展的目标。 随着信息化的不断普及，信息化在企业人力资源管理中得到了广泛的应用。但是信息化在企业发展中并没有发挥出真正的作用，我国很多企业都缺乏长远发展的目标，对信息化办公缺乏真正的认识。目前，我国很多企业在发展的过程中，都更加注重眼前的利益，这种想法是不对，也不利于企业未来的发展的。人力资源在企业的发展中有着非常重要的作用，如果不能对其进行充分的认识，那么企业就无法取得可持续发展的机会。一些公司在人力资源管理中虽然已经应用了信息化办公，但是在实际应用中并没有得到务实，很多人力资源管理部门的员工还是采用传统的管理模式，没有用长远的眼光考虑问题，影响了企业的发展。 2.2不能踏实地进行工作。 我国很多企业在应用信息化办公时太过于随意，不利于信息化办公的有效实施。在一些企业的人力资源管理中，只是根据每个部门的实际工作情况，向其提供需要的办公软件，使每个部门在信息化办公中，使用的软件都是不同的，太过于个性化的管理形式，严重影响了企业的统一管理。还有一些企业的工作部门，利用信息化做一些比较简单的工作，严重影响了工作效率。另外，还有一些企业眼高手低，不能脚踏实地地工作。 2.3企业的自身实力不足。 在我国社会和经济的不断发展下，很多企业为了顺应时代的潮流，也在奋力直追，但是在发展经济的同时，并没有考虑到公司目前的实际状况，导致发展的目标远远地超过了企业的实际能力。企业不但没有得到更好的发展，反而对其长远发展起到了阻碍作用。很多企业为了自身的发展，建立软件开发小组，研究人力资源管理软件的开发工作，有利于企业发展，但是由于企业的能力不足，思想太过于急功近利，使得人力资源管理软件的开发并不完善，在工作中发挥的作用并不明显，最终导致开发失败。 3加强人力资源管理信息化的对策 3.1加强对信息化人资管理的认知 电力企业展开对内部的人资管理，是为了解决在人力资源方面的一些内部的问题，可以对资源展开更加充分的利用。但是信息化手段下，以往人资管理