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2022年福建省莆田市统考专升本管理学真题(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(20题) 1.双因素理论中的保健因素，指（）A.能影响和促进职工工作满意度的因素?B.能保护职工心理健康的因素?C.能影响和预防职工不满意感发生的因素?D.能预防职工心理疾病的因素?2.管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行衡量、测量和评价并促使组织目标实现的过程，被称为（）A.领导 B.组织 C.创新 D.控制?3.发生在20世纪20~40年代的质量管理和控制是（）A.质量检查阶段 B.统计质量管理阶段 C.准时制库存管理系统 D.全面质量管理阶段?4.支出预算不包括（）A.直接材料预算 B.直接人工预算 C.附加费用预算 D.分项销售预算?5.据传，美国有一家报社曾慷慨地给某球队俱乐部提供2500万美金的资助。与此同时，该报社属下的一个部门想操纵该球队有关比赛的商业广告业务，并欲从此广告中每年获取600万美金的收入。该报社之所以给球队巨额捐款是因为（）A.该报社是非营利性组织，捐款是其履行社会责任的一种表现?B.该报社是一个营利性组织，履行社会责任是其义务并举的一种高姿态表现?C.该报社是一个营利性组织，此项捐款不过是其实现经营目标的一种手段?D.该报社给球队提供资金，是为了开展多元化经营?6.公司的装修风格属于组织文化的（）A.制度层 B.精神层 C.中介层 D.显现层?7.授权是指（）A.在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限?B.在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限?C.领导者将部分处理问题的权力委派给某些下属?D.委托代理关系?8.干学结合才能真正领悟管理的真谛这句话说明管理是一门（）A.不精确的科学 B.综合性很强的科学 C.发展中的科学 D.实践性很强的科学?9.着重研究如何提高单个工人的生产率的理论是（）A.科学管理理论 B.数量管理理论 C.行为管理理论 D.质量管理理论?10.把控制分为反馈控制和前馈控制的根据是（）A.控制的环节 B.控制的性质 C.实施控制的来源 D.信息的性质?11.不管白猫、黑猫，抓到老鼠就是好猫，这句谚语描述的道德观是（）A.功利主义 B.权利至上 C.公平公正 D.社会契约?12.强化理论强调行为是结果的函数，根据此理论，管理者采用（）正强化更有利于组织目标的实现A.连续的、固定的 B.连续的、不固定的 C.间断的、时间和数量不固定的 D.间断的、固定的?13.在决策的影响因素中，组织对环境的应变模式属于（）A.环境因素 B.组织自身的因素 C.决策问题的性质 D.决策主体的因素?14.工作多变性较大同时可分析性较大，工作需要依靠知识和能力并按照公式化、程序化方式操作的部门技术是哪种类型技术（）A.常规型 B.非常规型 C.工艺型 D.工程型?15.在平衡积分卡中，不仅是一个单衡量方面，而且是其他几个衡量方面的出发点与落脚点的是（）A.客户 B.内部经营过程 C.学习成长 D.财务?16.如果一个组织中向上汇报的人数是3，则上级需要协调的下级人数为（）A.2 B.6 C.18 D.44?17.管理学的理论是对以往管理实践经验的概括和总结，都是从管理实践中产生和发展起来的，是为解决管理实践中的问题而提出来的，这体现了管理学的（）A.不精确 B.应用性 C.综合性 D.科学性?18.管理方格论中,9.9型对应的是（）管理A.任务型 B.乡村俱乐部型 C.中庸之道型 D.团队型?19.风险型决策最常用的决策方法是（）A.决策树法 B.确定决策方法 C.非确定型决策方法 D.方案前提分析法?20.蒂森公司是一家设计环保设备的公司，经营规模虽然不大但发展迅速。公司成立以来，为了保持行动的统一性，一直实行较强的集权。请问当下列哪一种情况出现时，公司最有可能改变其过强的集权倾向（）A.国内外同行业竞争的加剧 B.市场对企业产品的需求下降 C.宏观经济增长速度的加快 D.公司经营业务范围的拓宽? 二、多选题(10题) 21.在哪种情况下组织需要招聘（）A.新设立一个组织 B.组织扩张 C.调整不合理的人员结构 D.出现职位空缺 E.人员不稳定?22.为了达到组织设计的理想效果，组织设计者需要完成的主要工作有（）A.职能与职务的分析与设计 B.部门设计 C.设备配置 D.人员配置 E.层级设计?23.组织文化具有的主要特征包括（）A.融合继承性 B.超个体的独特性 C.相对稳定性 D.发展性 E.集中性?24.组织文化的主要功能包括（）A.整合功能