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公司提升管理水平的方案 公司提升管理水平的方案 为了进一步深化精细化管理，更加有效地搞好公司各项管理工作，按照建设集团对管理提升的总体部署，现结合公司实际制定本方案。 总体思路 本方案以深化卓越绩效管理为契机，努力提升公司管理水平，解决影响和制约公司发展的体制机制和管理问题，全面提升公司执行力、核心竞争力和盈利能力，促进公司持续健康科学发展。 工作目标 通过全面实施对标，推进公司管理水平由粗放型到精益型转变。紧紧围绕公司的中心工作和发展目标，着力解决机制、制度、流程、方法、人员配备等与市场竞争形势、现代公司要求、公司发展定位不相适应的突出问题，实现“四个提升”。 1、基础管理水平明显提升。专