工程部部门职责.docxVIP

Word文档下载后（可任意编辑） 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 工程部部门职责 工程部部门职责 第一篇 工程部电气主管  对工程部经理负责，并完成部门经理交办的各项任务;  熟识和遵守国家有关电气设备管理、运行等方面的法规、规范及安全规程;  负责协助总公司工程部对本项目新增项目的接管及验收工作;  负责小区已接管项目全部强、弱电设备、系统的正常运行、管理、维户、修理、保养，全面把握小区强弱电系统及其设备的性能和使用方法;  负责向工程部经理提交管辖范围内设备、设施的更新、改造建议和大、中修计划，协同工程部经理共同向总公司提交方案并组织、监督实施项目的整改全过程。向经理提交设备的改造、更新前后运行效果的各方面对比和改造、更新经验总结;  负责每月定期向工程部经理汇报当月完成和进行的主要工作，每年1月5日和7月5日前向工程部经理提交工作总结;  负责每周一次对小区内所管辖的包括高压变电所、低压配电室、卫星机房、中控室中的设备、设施进行检查;  负责完成日常使用的专业技术资料的搜集、管理工作;  负责全部涉及本专业的技术服务工作并承当相应责任;  负责每月15日前提交全部电气专业的修理工具、设备、材料选购计划和协作填写相关表格;  负责编制所辖区内每台电气设备台帐，绘制小区电气系统图;  负责制定电气设备、设施管理的各种规章制度，出具设备、设施巡检表;  负责小区内施工用电的现场安全管理、计量和收费工作;  负责修理电气的日常管理、考核，安全教育和物业学问的培训及技术管理管理和指导;  主动推广新技术，努力降低能耗，节省管理本钱;  每月底负责小区设备、办公及非住户用房用电计量的抄录、汇总并上报收费组和供电局收费站。负责向供电局根据上报电量交纳电费和根据财务科目进行电量和费用分摊;  主动协作部门内其他专业、其他部门的工作。 工程部部门职责 第二篇 工程部装修监管主管  1、在经理的领导下开展工作，把握公司各服务中心装修具体数字及施工进度。  2、了解各服务中心楼宇分布状况及房屋基本结构，室内管(线)路基本走向。  3、严格掌握施工现场及施工人员的证件佩载、使用，对其违章行为严厉?处理。  4、掌握施工时间，主要是规定时间外电开工具使用及大噪声施工。  5、统一空调机位置，并提示业主打孔时留意墙内管线及外墙卫生，防止用水流至楼下。  6、在巡察过程中应留意：  1)、主体结构及防水层是否被破坏，并提示业主准时恢复。  2)、提示业主不得拆改烟道,改地热,挖掘地下室并监督。  3)、检查各管道处是否预留检查口。  4)、有业主要开管道井时到位要准时,不得推脱搪塞。  7、对建筑垃圾要准时清查,掌握垃圾清运时间。  8、对待业主有理有节,业主提出的不合理要求应耐烦解释。  9、仔细完成好上级交代的各项任务,不得说说讲讲,更不得当面撞。  10、仔细学习公司各项规定及有关专业学问,提高自身素养。  11、喜爱本职工作,勤于思索,为做好工作献计献策。  12、留意仪容,仪表,树立良好形象。 工程部部门职责 第三篇 工程部修理主管  1、在管理处经理的领导下，负责工程修理部日常管理工作;  2、负责项目设施设备的修理、保养计划及实施工作;  3、负责设备的运行状况及技术数据和技术档案管理，指导部门员工做好设备的使用、修理保养和节能降耗工作，发觉问题准时组织人员处理;  4、负责检查并发觉重要设备故障，准时采取措施处理并向上级汇报;  5、催促和检查小区各系统修理保养计划的具体实施以及质量达标状况，并随时给予技术方面的指导;  6、领导支配的其他工作。 工程部部门职责 第四篇 工程部设备主管  在总经理的领导下负责苑区全部设备、设施的修理、保养，住户的各类报修工作。协作管理部做好苑区清洁，绿化保养和安全管理工作。  制定部门的年度计划，包括工程修理保养预算，设施设备管理程序及制度，人员编制计划及工作内容，备品备件申购计划，能源管理措施，外收工程合同计划及安全，环保等管理工作  制定部门内各级员工工作程序，并使之正确且行之有效。  建立工程部各类资料管理制度，以符合档案管理的要求。  检查各承包商的工作并作出正确评估，以作为下年度设备外判的参考根据。  制定设备管理安全工作制度及突发事件应急处理程序。