原创力文档- 1、本文档共16页，其中可免费阅读8页，需付费5金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
1
从创建到变革：企业文化全过程实操(一) 坦率而言， 企业文化是当今企业管理体系中最不可捉摸而又经常发出不和谐之声的“幽灵”。 一方面我们震慑和憧憬于葛鲁夫大喊“企业文化是 INTEL 的核心竞争力”和西南航空高唱 “对手唯一不能模仿的就是我们的文化”，另一方面我们又迟疑和迷惘于企业文化到底能起 到多大作用以及如何让它起到作用，总之企业文化似乎是一个只能看到结果却不知道过程、 只可以意会不可以实实在在把握的“模糊”管理工具。
然而我们的研究表明创建或者说企业文化的行动有两大普遍遭受忽视的关键：第一，企业文 化
文档评论（0）