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万科部门绩效考核表精 编
Document number :WTT-LKK-GBB-08921-EIGG-22986
万科绩效指标
项目拓展部:
关键绩效指标:新项目获取率 前期事务完成率 法律事 务失误率 土地储备面积 年土地储备增长量
适用绩效指标:公司发展战略及相关研究报告、城市地 图、市场研究报告 年市场调研成果数
设计部:
预算管理:
1、项目责任成本管理:成本降低率、设计变更比率
2、资金计划管理:完成率、准确率 计划管理:
为保证一级计划的顺利完成,制订部门二级计划,并详细
拆分个人工作三级计划,
业务管理:
1、 对设计乙方的管理和选择:
A. 重点考察设计单位,建立战略合
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