工程项目规划的内容和分类[全].docxVIP

工程项目规划的内容和分类 01 工程项目规划分类 根据投资管理、投资主体的需要，项目规划包括产业规划、企业规划和园区规划等规划。 产业规划服务于政府、企业和园区的产业发展。产业规划是综合运用各种理论分析工具，从当地实际状况出发，充分考虑国际国内及区域经济发展态势，对当地产业发展的定位、产业体系、产业结构、产业链、项目布局、经济社会环境影响、实施方案等做出系统的分析，由此制订一定周期的发展目标和实施方案。 企业规划用于企业发展决策。有时也称为企业发展战略规划，是对企业发展前途的谋划和对未来业务前景的展望。企业规划以客观分析企业面临的竞争环境为基础，确定未来一段时期内企业整体的发展目标和发展方向，确定合理的业务组合和投资配置结构，提出企业实现未来目标的增长路径和措施，规划相关项目，制订实施方案。 园区规划用于园区的开发建设和管理。园区是项目实施建设的载体，园区规划要根据产业发展和重点项目建设的需要，明确产业空间布局、基础设施配套、交通组织、物流传输、环境保护、防灾、消防与安全等配套条件。 02 工程项目规划的目的： 项目规划的目的是为了确定工程项目的行动方案，制定项目的未来发展模式。比如项目的主题范畴，项目发展的前景，项目内容的趋势，项目的风险情况等等。在基础可靠的情况下，使得项目能够从开始到最后竣工快速的完成投入生产。 03 工程项目规划的内容： 项目管理实施规划应包括下列内容： 项