2016年医疗器械企业组织架构和部门职能设计.docxVIP

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2016年医疗器械企业组织架构和部门职能设计.docx

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2016年医疗器械企业组织架构和部门职能设计 2016年，医疗器械企业进行了组织架构和部门职能设计。公司的组织架构包括专家委员会、审计部、财务部、质量管理部、人力行政部、营销中心、技术中心、制造中心、工程部、法务部和证券投资部。专家委员会为公司的研发工作和市场定位提供指导，为公司的研发工作提供专业性指导。审计部负责价格控制、招标管理等。财务部负责全面预算管理、资产管理、资金管理、核算管理和风险控制工作等。质量管理部负责建设、维护公司的质量体系；负责原材料、产品的质量管控和监督工作；负责公司产品、生产、经营方面的质量管理工作；协助新产品研制的试验和检测；协助售后服务部处理顾客的投诉、