驾驶培训教练员工作总结.docxVIP

驾驶培训教练员工作总结 20xx 年是全体教职员工，在运管处正确领导下，学校稳步发展，我校严格按照上级的指导方针与要求，结合当前培 训市场的特点，不断加强基础设施建设，强化科学办学，开 展全新的驾驶培训模式，同时不断加强教练员队伍建设，提 高教练员教学水平，加强了内部管理，使学校各项工作都做 到了人性化，高效化和规范化。目前我校：c1 教练员 45 名， b2 教练员 3 名，c1 桑塔纳教练车 40 辆，c2 海马教练车 1 辆， b2 教练车 1 辆,用于桩训的吉普车 13 辆，共培训 c1 学员 1850 名，b2 学员 24 名。 苏格拉底说过：“教育不是灌输,而是点燃火焰”。为了 学生养成良好学习生活习惯、发展良好个性，遏止学生中存 在的不良风气，确保校风健康稳定，把不良习惯扼杀在摇篮 里，我在开学初就将养成教育作为一项主要工作来抓，抓学 生的卫生习惯，自觉学习的习惯等。通过各种形式的活动， 如主题班会队等让学生理解习惯养成的重要性，并利用一些 榜样的力量，树立典型，加强声势。 一、优化队伍建设，增强教练员队伍素质提高 今年来培训管理工作有了很大的进步，也逐步走向成熟， 管理水平及能力也有了不断提高，年初我们首先对教练员的队伍进行了进行系统的培训，新的教练员上岗以后在老教练员的帮代下，进步很快，水平不断提高，工作热情也空前高 涨，他们很快进入了角色，有的人不论是教学成绩，教学态 度，教学质量，招生，节油，车辆保护等方面都很突出，他 们成绩的取得与培训管理和老教练员的帮代有着直接的关系。 今年教练员经历了两次培训，一是岗位培训，二是驾培科统一组织的新增、移动教练员岗前继续教育培训，学校利用这两次培训，首先对教练员理论知识进行再提高，要求每个教练员统一教学规范，结合每个学员的心理，认真按照教学大纲的规定教学，严格执行省、市道条及教练员管理办法， 对待学员严肃认真、负责、对待不同性格，不同岗位，不同年龄，不同性别的学员，做出不同的教案，促使教练员从简单的教学水平，走向真正的理论与实际教学相统一的高水平的教员。 二、加强教练员管理，狠抓培训质量 历年来，驾培市场竞争激烈，要想站稳市场，赢得社会 与学员的认可，年初，学校完善了教练员管理制度，明确了 目标责任，教练员在教学中，必须严格遵守国家相关政策， 法令法规，按章操作，坚决做到有法可依，有法必依，必须 做到勤政，廉洁，严禁收受学员的现金与实物，接收学员吃 请，严禁向学员摊派各种款项，如有违纪行为，学校将严厉 处罚，学校还利用平时和结业考核的机会不是时的找学员交 谈，了解教学情况，由于加强了教练员的管理，学校教学质 量不断提高，同时社会的评价，与知名度也不断的提高。 三、重安全教育，强化安全意识 首先，加强教练员的安全教育，年初与教练员签定安全 责任状要求每个教练员把安全放在第一位，强化安全生产就 是效益，制定种种安全训练的规定，必须按要求去做，不允 许有一丝一毫的安全隐患存在。训练前检查好车辆的状况， 收车后做好保养工作，确保 100%的安全训练，教练员必须做好学员的思想工作，提高学员的安全意识，保证学员出入平 安。 四、进一步增强实力，形成我校的办学特色和优势 我校着重注意实力的增强，在硬件和软件上正确解决自 己的定位，在激烈的竞争中才能处于不败之地，把硬件和软 件建设有机地结合起来，形成如下五大特色和优势。 1、把全心全意为学员服务，一切从学员的利益出发， 做为驾校的办学宗旨，坚信学员是驾校生存的前提条件，因 此驾校的中心工作应该是，围绕为学员提供优质的服务来进 行。并提出快乐学车，享受学车，一切为了学员、为了学员一切，我们的服务与你的需求同步的培训理念。在融洽、 和睦、整洁、安全的学习环境里提供高效率、高质量的教学 服务。 2、设施齐全，服务项目齐全，进行了库位调整，并安 装了大功率照明灯，以满足不同层次学员的要求。 3、科学训练，注意训练中的科技含量，驾校面对的学 员很复杂，层次不齐，我们做到了因人施教，首先学员报名时征求学员的意见，分车时有针对性，训练中做到有的放矢， 并注意非智力因素在训练中的影响作用，教学方法在不断改进，由盲目性转化为计划性，由自发性转化为自觉性，改传统的师徒教学模式为朋友式教学关系，使训练质量不断提高， 博得学员好评。 4、校风廉政，确保学员的利益不受侵犯，校风对学员有一定的影响，继续完善了教练员廉政措施的建设，坚决杜 绝吃、拿、卡、要现象。 五、节能减排工作 驾校以科学发展观为统领，将节能减排摆到更加突出的 位置，做到措施得力，责任到人。 加强自身修养，不断提高自身业务素质和政治理论水平。 我认真开展政治理论学习，不断加强自身的修养，认真研究新时期公安工作的特点，及时了解外警动态。在工作中做到严格要求自己，吃苦在前，淡薄名利，关心爱护他人，