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全过程工程咨询服务管理责任制度
全过程工程咨询服务管理责任制度
1.一般规定
1.1全过程工程咨询服务管理责任制度应作为全过程工程
咨询服务管理的基本制度。
1.2全过程工程咨询服务机构总负责人责任制应是全过程
工程咨询服务管理责任制度的核心内容。
1.3建设项目各实施主体和参与方应建立全过程工程咨询
服务管理责任制度,明确全过程工程咨询服务管理组织和人员
分工,建立各方相互协调的管理机制。
1.4全过程工程咨询服务机构和参与方法定代表人应书面
授权委托全过程工程咨询服务总负责人及相关专业团队负责人,
并实行负责人责任制。
1.5全过程工程咨询服务总负责人应根据法定代表人的授
权范围、期限和内容,履行管理职责。
1.6全过程工程咨询服务总负责人应取得相应资格证书。
1.7全过程工程咨询服务总负责人应按相关约定在岗履职,
对项目实施全过程及全方位管理。
2.全过程工程咨询服务建设相关责任方管理
2.1全过程工程咨询服务相关责任方应在各自的实施阶段
和环节,明确工作责任,实施目标管理,确保项目正常运行。
2.2全过程工程咨询服务总负责人应按规定接受相关部门
的责任追究和监督管理。
2.3全过程工程咨询服务总负责人应在项目启动前签署相
关承诺书,确保项目按计划完成。
2.4全过程工程咨询服务各相关专业团队责任方应建立协
同工作机制,宜采用例会、交底及其他沟通方式,避免全过程
工程咨询服务运行中的障碍和冲突。
2.5全过程工程咨询服务机构应建立管理责任排查机制,
按项目进度和时间节点,对各方的管理绩效进行验证性评价。
3.全过程工程咨询服务组织模式
3.1全过程工程咨询可采用以下组织模式:
1.采用一体化全过程工程咨询提供商,以某一家企业作为
集成化服务提供商。
2.采用联合体形式,多家工程咨询机构基于项目签订联营
合同,以一家作为牵头企业。
全过程工程咨询服务管理责任制度
全过程工程咨询服务管理责任制度
1.一般规定
1.1全过程工程咨询服务管理责任制度应作为全过程工程
咨询服务管理的基本制度。
1.2全过程工程咨询服务机构总负责人责任制应是全过程
工程咨询服务管理责任制度的核心内容。
1.3建设项目各实施主体和参与方应建立全过程工程咨询
服务管理责任制度,明确全过程工程咨询服务管理组织和人员
分工,建立各方相互协调的管理机制。
1.4全过程工程咨询服务机构和参与方法定代表人应书面
授权委托全过程工程咨询服务总负责人及相关专业团队负责人,
并实行负责人责任制。
1.5全过程工程咨询服务总负责人应根据法定代表人的授
权范围、期限和内容,履行管理职责。
1.6全过程工程咨询服务总负责人应取得相应资格证书。
1.7全过程工程咨询服务总负责人应按相关约定在岗履职,
对项目实施全过程及全方位管理。
2.全过程工程咨询服务建设相关责任方管理
2.1全过程工程咨询服务相关责任方应在各自的实施阶段
和环节,明确工作责任,实施目标管理,确保项目正常运行。
2.2全过程工程咨询服务总负责人应按规定接受相关部门
的责任追究和监督管理。
2.3全过程工程咨询服务总负责人应在项目启动前签署相
关承诺书,确保项目按计划完成。
2.4全过程工程咨询服务各相关专业团队责任方应建立协
同工作机制,宜采用例会、交底及其他沟通方式,避免全过程
工程咨询服务运行中的障碍和冲突。
2.5全过程工程咨询服务机构应建立管理责任排查机制,
按项目进度和时间节点,对各方的管理绩效进行验证性评价。
3.全过程工程咨询服务组织模式
3.1全过程工程咨询可采用以下组织模式:
1.采用一体化全过程工程咨询提供商,以某一家企业作为
集成化服务提供商。
2.采用联合体形式,多家工程咨询机构基于项目签订联营
合同,以一家作为牵头企业。
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