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车 车间主任的年终述职报告 4 篇 车间主任的年终述职报告 篇 1 恭敬的领导： 在过去的一年里， 我装置在__车间的领导下， 取得了可喜的 成绩。一年以来，我们克服了生产管理中一个又一个的艰难，在 __市场疲软的情况下，加强管理，从降低生产成本入手，为__ 车间全面完成全年生产任务做出了贡献。 下面是我一年来的工作 的述职报告： 一、思想政治方面 一年来自己坚持贯彻执行公司、车间的决定。遵守公司、车 间规章制度， 认真做好本职工作。 在装置我既是主管又是书记为 做好员工的思想政治工作， 过去的一年__车间变化很大， 经历了 组织机构及人员调整，员工思想活跃，员工思想波动大，影响队 伍的稳定。在这种情况下我注意及时发现发现员工的思想问题， 有针对性的做好员工思想稳定工作。 一年来我装置没有发生过一 起违法、违纪事件。 对于装置的工作环境艰难， 我能够处处为员工考虑。 通过解 决具体问题来解决思想问题。改造操作间、修筑水池、安装热水 器及空调、改善装置照明。随着环境的逐步改善，员工心态不稳 的问题也有所解决。 自己在工作中始终严格要求自己， 团结同志， 不搞帮派，廉洁自律，杜绝去各种娱乐场所。装置奖金公开化， 不留余额。为员工起表率作用。 二、安全方面 始终把安全工作放在第一位，认真贯彻执行安全生产责任 制。在职工中开展安全教育，坚持每周一开调度会，时常参加四 点半班组安全学习活动，首先年初装置制定一系列安全管理制 度，平日装置领导采取日巡检、周检查等手段做好安全工作，并 对查出问题要求按期整改， 使装置每次检查成为职工做好安全工 作的促进剂和推动力。 安全教育是一项长期工作， 是提高职工安全意识和安全素质 的重要文件，因此，我还利用调度会、班组安全活动会对职工进 行安全意识教育， 并通过事故案例教育大家， 使职工的安全思想 不能松懈，同时根据装置生产特点对硫化氢防毒进行重点教育， 使职工的防毒能力和紧急事故处理能力显著提高；在动火管理 上， 每次发火票我都本着严谨的态度用科学方法去处理问题， 坚 持每一级人员在火票上签字不相信别人汇报， 相信自己到现场检 查，使每一张火票无漏洞。 查找安全隐患，并积极进行整改。对于硫磷化加料时，加料 间存在着较高浓度的硫化氢气体，易产生事故。根据上述情况， 我经过研究、分析，在加料间两侧加装了风机，使加料间的硫化 氢气体浓度大大降低。 对于加料过程中开桶盖等操作， 对桶的敲 击极易产生火花， 引起五硫化二磷着火。 车间给每班配发了一套 铜制工具，避免了因开桶盖造成的火灾隐患。 三、生产方面 质量是企业的生命， 面对众多的竞争对手， 质量无疑是一张 “王牌”。一年来生产主要从质量上下工夫，强化职工的质量意 识，严格按工艺要求操作，对不合格产品坚决不进入下一工序， 开展了__活动小组，严把质量关，作到让用户放心。今年我车间 产品缴库合格率均达 100%. 此外在原料库房存有__余吨已报废__产五硫化二磷， 为拯救 报废损失， 我在安全部门的配合下制定了安全措施， 回收使用了 __吨已报废__产五硫化二磷， 挽回了__万元的损失。 在使用中为 防止爆炸事件， 我在安全部门的配合下制定了安全措施， 每次加 料都和安全部门人员一同到场监督加料全过程，未发生一次事 故，降低了生产成本。受到公司及车间领导的表扬及奖励。在过 去的一年里虽然取得了一些成绩， 但也存在着不少不足， 在管理 才干方面，如何调动员工的积极性，自己还需加强学习和锻炼。 四、今后工作内容 我将带领锌盐装置全体员工， 克服各种艰难， 使我装置在政 治思想工作、安全生产管理、工艺技术管理、节能降耗、装置达 标及环保等方面比今年有更大的提高。 努力完成车间下达的扭亏 各项指标，为__夸姣的明天而努力奋斗！ 以上是自己一年来的述职报告，望领导审议赋予批评指正， 便于自己在今后的工作中发扬成绩、 纠正缺点和错误， 取得更大 的成绩。 此致 此致 敬礼！ 敬礼！ 述职人： __x 20__年 x 月 x 日 车间主任的年终述职报告 篇 2 20__年即将结束， 此期间我在主管领导及各部门的协调帮忙 下， 泛博职工的支持努力下， 克服新旧车间对接给管理带来的许 多不利因素和艰难， 基本上完成为了上级下达的生产任务及各政策 传达的导向任务。下方是这一年来的述职报告。 一、克服搬迁艰难，基本完成生产任务 我原担任__车间主任，领导安排分管的主要工作是车间常 务、生产调度、财务核算、安全质检、锅炉运行、保全维修等几 方面。 在这些日常基础工作上我没让主管领导过于费心。 工作上 我身兼数岗，为了研制小瓶__我吃住在厂；前两年没有电工，自 我都数不清有多少次在风寒之夜， 赶到车间应急锅炉或者电器的故 障；因始终兼职着会计核算，临近月底、年底的时