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《领导力与高效能组织》章节测试题答案 《领导力与高效能组织》章节测试题答案 第一章单元测试 题目 答案 课程中认为一个组织被看为是一个实体的标志性 表现能感受到来自组织的压力 是 以下对组织的概念诠释的是 组织角色承当责 任、权力和目标#组织管理最主要的方法是分工#组织为目标存在#组织是一个实 体 选人需要以德为先#提拔人时需要以德为先#绩效是检验才干的标准#产生绩 效，组织才接受 权利# 目标 对 答案 错 战略#环境#文化#知识#规模 激活组织 高速成长#领袖培养#实现多元化战略#激活个体成长动力 动态适应性 简单结构 #职能结构#事业部结构#矩阵结构 在选人用人上的理解是 正式组织的构成元素是 组织的概念中只有“角色〞， 没有真实的人。 第二章单元测试 题目 一个组织的管理幅度越大，组织就越加 高耸。 组织结构的影响因素有〔 〕 有效拆分事业部的好处是 〔〕 培育双元 能力主要是为了提升水样组织的 〔〕 经典的组织结构形态有哪些？ 第三章单 元测试 1 以下哪些是大五人格中的个性 〔〕 A. 外倾性 B. 稳重性 C. 宜人性 D. 情绪稳定性 E. 责任心 F. 开放性 2 组织可以通过制定规那么的方式来改变员工态度。 A. 对 B. 错 3 “自我效能感〞这一概念的最早提出者是 〔〕。 A. 马斯洛 B. 班杜拉 C. 加 涅 D. 阿特金森 4 对自我效能感进行观测时，会从 〔〕维度着手。 A. 频度 B. 程度 C. 强度 D. 一般性 5 胜任力模型中，以下属于鉴别性特征的是 〔〕 A. 价值观和态度 B. 知识和 技能 C. 自我概念 D. 个性特质 第四章单元测试 1 团队和谐是团队高效的主要原因。 A. 对 B. 错 2 以下属于团队与群体的区别的是 〔〕 A. 群体成员随机，团队成员互补 B. 群体规模无限制，团队规模不能太大 C. 团队比群体对目标认同度更高 1 / 3 D. 群体成员各自承当责任，团队成员共同承当责任 3 高效能团队特征有： A. 每个人能力都很强，成员之间相互很少交流 B. 所有成员对团队目标有清 晰统一的认知 C. 团结稳定，关系和谐，很容易形成一致意见 D. 团队内局部为 两大阵营，必须竞争又合作 4 团队面临的挑战包括 A. 社会堕化 B. 团队职责不明或过于清楚 C. 难以实施的个人绩效考核 D. 搭便车 5 关于创业团队的合作，以下说法的是 〔〕 A. 平衡团队奉献 B. 相互支持 C. 共同成长 D. 全通道式沟通 第五章单元测试 1 沟通就是意义的传递和理解。 A. 对 B. 错 2 影响沟通的关键要素有〔 〕 A. 编码和译码 B. 沟通渠道 C. 反应 D. 背景和噪声 3 仪表属于无声语言中的〔 〕 A. 体态语言 B. 动作语言 C. 表情语言 D. 目 光语言 4 以下选项中形容非正式沟通的有〔 〕 A. 以一定的社会关系为根底 B. 常常 以小道消息的形式呈现 C. 情感性强、效率高、速度快 D. 真实性难以判断 5 信息发送时要注意以下几点 A. 信息的完全性 B. 信息的对称性 C. 信息的 精确性 D. 信息的倾向性 第六章单元测试 1 以下属于组织文化中人文形式的有〔 〕 A. 行为模式 B. 典故 C. 典礼和仪式 D. 惯例 2 两家公司发生并购时，不仅要注重业务上的整合，还要注意分析其原有文化的 特点和差异。 A. 对 B. 错 3 组织变革的内容包括 〔〕 A. 对组织使命和目标的变革 B. 对人员的变革 C. 对结构的变革 D. 对技术与任务的变革 4 “企业的标识、象征物、员工服饰、企业广告等〞属于“洋葱圈〞模型的哪一层？ A. 精神层 B. 制度层 C. 行为层 D. 物质层 5 2 / 3 任何组织都是存在于一定的社会背景之下的，一种组织文化的形成，是多种因 素共同作用的结果。因此以下哪些因素对组织文化产生重大的影响〔 〕 A. 时 代背景 B. 民族传统文化 C. 组织所处地区 D. 行业特征 第七章单元测试 1 职位越高，权力越大。 A. 对 B. 错