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工程质量管理办法 总则 第一条 为加强工程质量管理工作，确保工程质量目标的实现，根据项目管理部有关指导意见和相关监理程序，结合本工程具体情况，特制定本办法。 第二条 本工程的质量目标为：分项工程合格率100%，主要分项工程质量评分95%以上，合同段工程质量评分达到90%以上。外露砼外观良好，资料全面、及时、真实、准确。 第三条 本工程质量管理的原则是：体系健全、机制运转、程序规范、重点突出、检察到位。 第四条 监理、承包商均需遵守“质量第一”的原则组织施工。任何单位、部门和个人均不得做出或制定任何降低工程质量或可能造成质量隐患的工程安排、工艺措施及工程组织的决定。 组织及职权 第五条 为贯彻建设项目工程质量终身责任制，协调各部门有机合作控制工程质量，项目管理部成立了质量管理工作小组。 质量管理小组将通过巡查、抽检、复测、召开质量专题会等方式加强对工程施工过程的质量管理工作。 第六条 项目管理部是工程质量的主管部门，负责工程实施过程中的质量管理及过程检查、现场抽查、施工技术资料管理和工程创优实施等工作。 第七条 项目管理部技术部是项目管理部设计质量和技术保障的主管部门，负责设计文件管理、设计变更、重大技术方案的研究与审定。 第八条 勘查、设计、施工、监理单位依据合同中相应条款对工程质量各负其责。 第九条 总监办须按合同条款建立质量保证体系并报备项目管理部。总监办须按合同条款接受项目管理部各部门的质量管理。 第十条 承包商须按合同条款要求建立质量保证体系，明确工作内容、职责、权限和奖惩措施，经监理审批及报项目管理部工程部备案，承包商须按合同条款接受总监办、项目管理部各部门的质量管理。 施工质量管理 第十一条 人员资质管理 施工单位应按合同条款要求安排有资质且数量足够的技术、质量管理人员持证上岗。施工单位试验、检测人员须满足验收工作要求。项目管理部、总监办将按合同有关条款对施工单位人员资质、试验室配置情况在开工前进行全面检查，工程中对到位情况和工作情况等随时进行抽查。 第十二条 创优工作 根据项目管理部的创优实施要求，总监办、施工单位分别编制创优工作计划，报项目管理部备案。创优计划应有目标、有组织、有重点、有措施、有检查。 第十三条 施工阶段质量 （一）质量计划的编制、质保体系的建立与检查 1、制定完善的质量保证体系和各项管理制度，认真分析工程的关键部位和建设项目的特点和难点，加强与设计、施工、监理单位进行交流和沟通，制定切实可行的质量保证措施。要求施工单位、监理单位分别负责根据所承担的具体工程项目的施工、监理规模和技术复杂程度相应细化设立施工、监理的各项专业技术岗位，针对各分部分项工程项目落实具体的质量责任人，并明确相互质量责任人、相互岗位和各相关科室的质量责任关系和生产管理关系，由此形成控制整个工程质量的质量保证体系。监督和指导施工、监理单位质量保证措施的制定和执行，实行严格的考核奖惩制度。及时组织全体参建单位进行现场经验交流，合力保证工程建设质量。 2、要求监理单位针对工程实际制定完善的质量保证体系和质量保证措施。要分析工程的重点和难点，加强同施工单位的交流和沟通，形成质量共保机制。严格规范监理工作行为，强化全过程监理，无缝隙监理，重点抓好旁站监理、巡视监理、试验检测监理和专业监理工程师的工作，重点把好隐蔽工程验收关、抽检关、工程报验关、计量支付关等主要关口。 3、要求施工单位配足经验丰富的管理人员和专业技术人员，配备满足要求的施工设备和试验检测设备。按照有关技术标准、规范和规程要求进行精细化施工，确保工程质量和安全生产，不断提高施工管理水平。要建立健全质量和安全生产保证体系，明确每道工序精细化施工的具体要求和措施、工艺流程和责任人，制订工序交接程序，加强自检工作，明确责任划分，优化施工工艺，强化过程控制，狠抓关键部位和环节、关键施工工艺的管理，从第一道工序起抓质量和安全生产，明确每道工序、施工工艺流程质量和安全生产责任人，并制定相应的考核制度，强化工序质量控制和安全生产管理。 4、项目管理部按照公路水运工程试验检测管理制度的要求加强对监理单位、施工单位试验检测工作的检查和考核，根据工程的特点编制项目管理部的检测计划。要求符合条件的施工、监理单位严格按照相关要求设置工地试验室，及时办理工地试验室合格证书的申报工作，工地试验室仪器设备必须通过计量检定，人员应取得相应的资格证书。督促施工、监理单位严格按照规范标准要求的检测频率和取样规定进行试验检测，其提供的试验检测数据必须客观准确、真实可靠，发挥其对工程质量的控制和指导施工的作用。 （二）施工各阶段质量控制要点 1、施工准备阶段质量 1）做好质量控制工作的准备。详细研究监理合同、施工单位合同的有关条款，根据有关国家、部委颁布的现行有效的法规、规范和标