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医疗行业——民营医院员工聘用与管理制度
与学习计划的制定和实施，应当针对不同层次、不同专业的人员，加强培训和学习，提高其专业技能和综合素质。
4、通过聘用合同、薪酬激励、晋升机制等方式，激励和留住优秀人才，形成稳定、高效的专业技术人材梯队。
（三）员工管理
1、员工管理应当以人为本，注重员工的发展和福利，切实维护员工的合法权益。
2、建立健全员工考核制度，对员工的工作表现、职业素养、业务水平等方面进行考核评价，以此为依据进行薪酬激励和晋升管理。
3、建立员工奖励制度，对在工作中表现突出、做出重大贡献的员工给予适当奖励，激发员工的积极性和创造性。
4、建立员工纠纷处理机制，对员工的投诉、申诉等
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