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互联网体育用户洞察报告
Prepared by @comm
June 2016
体育行业分析
体育行业分析-市场规模
• 产业体量偏小,GDP贡献占比过低,增势好,可提升空间大
• 2015年,我国体育总产值1.8万亿元,产业增加值占当年GDP比为0.7% ,远低于同期美
国水平 (3%)及全球平均水平 (2.1%)。
• 体育产业在欧美日韩等发达国家位列十大支柱产业之一, 体育产业在国民经济中贡
献过低。
体育行业分析-产业结构
• 处 初期,赛事服务及大众 服务业可增长空间大。
• 我国体育产业结构发展不均衡,赛事服务及 服务等 产业的市场化程度过低,仅
占体育总产值的21% ,远低于 同期水平 (58%)。
体育行业分析-体育人口及消费
• 体育人均消费偏低,赛事服务及 服务消费可提升空间大。
• 我国体育人口占比为34% ,欧美发达国家约为70%,我国体育人口占比过低。
• •我国年人均体育消费为145 ,全球平均水平在200 以上,欧 家普遍达到
300 以上。
• •在20岁及以上人群中,我国仅有40%的人有过体育消费。2014年,我国人均体育消费
926元 (145 ),且以运动服装、运动器材等实物消费为主,赛事及 服务消费
偏低。
体育行业分析-政策方向
• 鼓励互联网+,鼓励体育新业态,鼓励赛事和 服务发展。
• 体育新业态:大力培育 休闲、竞赛表演、场馆服务、中介培训等体育服务业,推动
体育和文化/旅游/金融/影视/健康/地产等行业融合发展。
互联网体育行业分析
互联网体育行业- 图
体育产业包含实物性、观赏性和参与性消费,横跨传媒、服务、用品等行业, 长,
环节多,联动产业多,创造价值空间大。
互联网体育行业-产业图谱
以互联网+体育为 蓬勃发展,垂直蓝海待挖掘
互联网体育行业-竞争格局
各企业从自身优势出发,布局赛事、传媒、智能体育等产业 环节,并将体育业务与
自有其他产品体系形成有效联动,初现 “春秋五霸”、 “列国七强”竞争态势。
互联网体育用户研究
运动用品和赛事消费是主要的体育消费项目
体育用品仍是最大的体育消费项目,过半体育用户发生过赛事消费。
用户对 表现出的旺盛消费需求,将带动业内对 和类似的赛事竞猜等业务的布局。
观赛和球队周边产品是主要的赛事消费项目
除赛事 外,球队周边产品和球迷活动可以为体育迷带来更广泛 样的参与体验,
尤其女体育迷对球迷活动和组织的积极性更高。
开发球队周边产品、组织球迷活动等可以对赛事IP进行深度开发运营,深挖赛事IP的
长尾价值和体育用户的消费潜力。
篮球 冰雪迷的赛事消费能力相对更强
不同于篮球 对现场观赛的首要消费需求,冰雪迷的首要消费是运动装备等周边产品。
互联网体育行业热点趋势
互联网体育行业热点趋势
互联网、科技、泛 三驾马车共同带动体育新发展方向
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