智慧树知到《领导力与高效能组织》章节测试答案.pdfVIP

第 1 章 单元测试 1、课程中认为一个组织被看为是一个实体的标志性表现是 答案：能感受到来自组织的压力 2、以下对组织的概念诠释正确的是 答案：组织角色承担责任、权力和目标、组织管理最主要的方法是分工、组织为目标存在、 组织是一个实体 3、在选人用人上的正确理解是 答案：选人需要以德为先、提拔人时需要以德为先、绩效是检验才干的标准、产生绩效，组 织才接受 4 、正式组织的构成元素是 答案：权利、目标 5、组织的概念中只有“角色”，没有真实的人。 答案：对 第 2 章 单元测试 1、一个组织的管理幅度越大，组织就越加高耸。 答案：错 2、组织结构的影响因素有（ ） 答案：战略、环境、文化、知识、规模 3、有效拆分事业部的好处是（ ） 答案：激活组织高速成长、领袖培养 、实现多元化战略、激活个体成长动力 4 、培育双元能力主要是为了提升水样组织的（ ） 答案：动态适应性 5、经典的组织结构形态有哪些？ 答案：简单结构、职能结构、事业部结构、矩阵结构 第 3 章 单元测试 1、以下哪些是大五人格中的个性（ ） 答案：外倾性、宜人性、情绪稳定性、责任心、开放性 2、组织可以通过制定规则的方式来改变员工态度。 答案：对 3、“自我效能感”这一概念的最早提出者是（ ）。 答案：班杜拉 4 、对自我效能感进行观测时，会从（ ）维度着手。 答案：程度、强度、一般性 5、胜任力模型中，下列属于鉴别性特征的是（ ） 答案：价值观和态度、自我概念、个性特质 第 4 章 单元测试 1、团队和谐是团队高效的主要原因。 答案：错 2、下列属于团队与群体的区别的是（ ） 答案：群体成员随机，团队成员互补、群体规模无限制，团队规模不能太大、团队比群体对 目标认同度更高、群体成员各 自承担责任，团队成员共同承担责任 3、高效能团队特征有 ： 答案：所有成员对团队 目标有清晰统一的认知 4 、团队面临的挑战包括 答案：社会堕化、团队职责不明或过于分明 、难 以实施的个人绩效考核 、搭便车 5、关于创业团队的合作 ，以下说法正确的是（ ） 答案：平衡团队贡献、相互支持、全通道式沟通 第 5 章 单元测试 1、沟通就是意义的传递和理解。 答案：对 2、影响沟通的关键要素有（ ） 答案：编码和译码、沟通渠道、反馈、背景和噪声 3、仪表属于无声语言中的（ ）。 答案：体态语言 4 、下列选项中形容非正式沟通的有（ ） 答案：以一定的社会关系为基础、常常以小道消息的形式呈现、情感性强、效率高、速度快、 真实性难以判断 5、信息发送时要注意以下几点 答案：信息的完全性、信息的对称性、信息的精确性 第 6 章 单元测试 1、下列属于组织文化中人文形式的有（ ） 答案：行为模式、典故、典礼和仪式、惯例 2、两家公司发生并购时，不仅要注重业务上的整合，还要注意分析其原有文化的特点和差 异。 答案：对 3、组织变革的内容包括 答案：结构变革、技术与任务变革 、人员变革 4 、“企业的标识 、象征物、员工服饰、企业广告等”属于“洋葱圈”模型的哪一层？ 答案：物质层