高速公路监理工作的控制重点及实践.doc

高速公路监理工作的控制重点及实践 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：高速公路监理工作的控制重点及实践 2 2工程监理工作存在的问题 2 2.1安全管理不过关 2 2.2质量控制不过关 3 2.3过程控制不过关 3 2.4计量工作不过关 3 2.5合同管理不过关 4 3高速公路监理工作的控制重点 4 3.1安全管理 4 3.2质量控制 5 3.3进度控制 5 3.4计量管理 6 3.5合同管理 6 4结束语 6 文2：高速公路监理工作的控制重点与体会 7 一、高速公路建设中存在的问题 7 （一）监理力度不足 7 （二）路基工程质量问题 7 （三）路面工程质量问题 8 （四）计量问题 8 二、工程质量控制 8 （一）严格监理程序 8 （二）预先监理、事前监理 9 三、工程进度控制 9 （一）进度目标的制订 9 （二）目标落实 10 四、合同管理 10 （一）掌握合同条款实质与精髓 10 （二）依法对工程质量、进度、投资进行有效监控 10 （三）工程变更 10 五、结语 11 原创性声明（模板） 11 正文 高速公路监理工作的控制重点及实践 文1：高速公路监理工作的控制重点及实践 1引言 在经济高速发展的环境下，我国的城市车流量越来越高，进一步加剧了交通压力。由于人们生活水平的不断提高，加之出行需求的不断增长，对高速公路的建设需要随之增加。在城乡居民生产、生活方式产生了重要变革的背景下，我国的高速公路施工技术及里程已经位居前列。高速公路建设施工规模越来越大，施工难度越来越高，这就需要监理人员对高速公路建设进行过程控制和技术控制，掌握控制重点并实现科学监督，才能确保高速公路的施工质量和施工安全。 2工程监理工作存在的问题 2.1安全管理不过关 在高速公路施工过程中，安全管理是监理工作的重要组成部分，也是关系到施工企业生死存亡的关键环节。监理员要严格执行并督促各项安全检查工作制度的落实，如果安全监管不到位，不止会带来巨大的经济损失，还会影响高速公路的施工质量，还会造成施工进度的缓慢和企业社会声誉降低。实践中我们发现，个别高速公路施工单位的安全监理规定主要来源于模板和范例，没有结合本企业的实际情况，部分管理细则不具体、不到位，也会影响监理人员的工作效率。 2.2质量控制不过关 质量控制不过关体现在高速公路施工的方方面面，以路基施工为例，路基是高速公路的基础，其重要性不言而喻。在实践中，高速公路路面会出现表面裂缝、边坡下滑甚至路面塌陷、桥头跳车等问题，这些问题的出现除了与雨雪、冰冻等极寒自然条件影响有关以外，还与路基施工质量的不过关密切相关。实践中我们发现，有的高速公路投入后第一年没有发现问题，但从第二年开始就出现表面裂缝、部分路面下陷的问题，经测试发现，该处路段比其他路段的路基要稍软，由于监理人员未严格按照质量控制标准对软土处理工程进行把关，导致了过程关和检测关的失控。 2.3过程控制不过关 在管理科学中，管理主要是指通过一定的方法实现共同目标的全过程，其依赖于一定的管理主体，并充分利用每个组织的要素，包括对人、财和物的管理，而项目监督则是一种管理组合的过程。现场人员、设备、材料数据及相关技术的控制都离不开监理。因此，如果在高速公路建设单位中没有完善的监督机制，将导致在施工现场阶段缺乏系统的标准和可供参考的依据，而施工无序、不遵守规则等现象更会严重影响施工质量。高速公路的整个施工过程和施工管理的功能和目标都不能保证。因此，公路建设单位的质量和发展水平将受到限制，高速公路建设单位的整体形象也会受到影响。 2.4计量工作不过关 计量问题也是监理人员的又一核心控制重点。实践中公路建设工程量大，工程投资额较大，由于在招投标过程中“低价中标”还时有发生，且市场变化和劳动力成本上涨的不利因素客观存在，公路工程计量管理难度越来越大。公路施工中的各类计量问题很可能会产生。由于目前对于工程测量的全过程管理重视程度不够，对各环节的计量管理规范不够明确，对施工过程的不可预测性、技术论证和实施水平、图纸的合理性等方面，都会影响计量水平，从而增加监理人员的工作难度。 2.5合同管理不过关 由于高速公路建设的高标准和严要求，在有限的时限和稀缺的资源条件下，对高速公路建设质量及其施工周期的要求会比较高。在施工质量和施工工期过于严格的情况下，监理人员和工程人员就容易忽视合同上的管理内容，会出现为了赶工期而忽视工程质量的问题，整个公路工程就达不到质量和技术要求，工程变更概率也会随之增加。 3高速公路监理工作的控制重点 3.1安全管理 监