- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
河北长城汽车品牌营销策划研究开题报告
一、说明本课题选题的重要性、依据和意义
重要性:河北长城汽车公司是我国汽车制造行业的代表性企业,深耕汽车制造领域多年,河北长城汽车在曾经在2018-2020年三年连续获得我国“国家汽车制造企业荣誉金奖”、“国家优质纳税企业”以及入围了华润排行榜排出的“全球优质汽车制造企业500强”。然而,随着汽车制造行业内外部环境的改变,河北长城汽车的竞争力已经下滑(陈思雨 ,张晨光, 王雅,2022)。如何才能帮助河北长城汽车更好地成长,提高河北长城汽车的综合竞争力,使其销量和利润最大化,成为了摆在河北长城汽车公司面前的重要课题。
依据:本文综合利用了文献研究法以及以河北长城汽车为案例进行研究,主要从如何对汽车制造市场、消费群体进行精准细分,如何对河北长城汽车产品进行准确的市场定位、如何进行有效的市场营销推广、如何赢得更多客户的青睐等方面为研究依据进行研究(李俊杰, 刘梦洁,2021)。
意义:本文将在系统地分析宏微观市场环境和企业内部核心要素的基础上,为河北长城汽车提出营销策略优化建议,以期抛砖引玉,为完善后续营销策略提供支持,为提升河北长城汽车销量和市场份额,提高客户满意度,以及强化品牌忠诚度提供帮助。
二、框架结构和基本内容
1.河北长城汽车的营销现状
1.1河北长城汽车的营销管理体系
1.1.1河北长城汽车公司概况
1.1.2河北长城汽车营销体系简介
1.2河北长城汽车的营销环境
1.2.1河北长城汽车所处的宏观环境分析
1.2.2河北长城汽车所处的微观环境分析
1.3河北长城汽车的营销战略
1.3.1公司整体的战略目标
1.3.2河北长城汽车的在公司战略中的定位
2.河北长城汽车营销面临的主要问题
2.1产品改良开发不到位不能满足客户和市场需求
2.2产品线存在定价内部竞争
2.3产品渠道能力不足
2.4产品促销策略不足导致市场占有率不足
3.河北长城汽车的营销策略改进建议
3.1产品策略改进
3.1.1根据客户需求改良现有产品
3.1.2根据市场潜力规划开发全新产品
3.2定价策略改进建议
3.2.1调整自身产品线的价差,减少内部竞争
3.2.2保持河北长城汽车合理品牌溢价水平,提升综合竞争力
3.3渠道策略改进
3.3.1提升现有渠道的软硬件水平和能力
3.3.2合理选择和开发新的实体渠道
3.4促销策略改进
3.4.1传统媒介和网络媒介并重的线上推广策略
3.4.2突出河北长城汽车口碑优势的线下推广策略
4.结论
本文总结了河北长城汽车当前的营销策略成功的原因及成效,并指出其存在销量份额被蚕食、渠道能力不足、客户关系管理不善及产品存在内部竞争等问题。分析它当前所处的宏微观市场环境,对其未来发展予以总结。之后,基于河北长城汽车的总体战略目标及河北长城汽车在当前汽车制造行业的战略定位,对河北长城汽车产品进行了市场细分、选定了目标市场并确定了产品定位。提出了改良现有产品并开发同平台全新产品、调整自身产品线的价差并保持对竞品的合理溢价、提升现有渠道的软硬件水平和能力并开发电商/实体渠道、以及加大国际市场的开拓等营销策略改进建议。
三、预期成果(拟解决的主要问题)
拟解决的主要问题:河北长城汽车产品现行的组合营销策略曾经给河北长城汽车公司来了良好的业绩,然而辉煌业绩的背后,也面临着汽车制造行业增速放缓、自身渠道能力不足、客户关系管理不完善等一系列影响未来发展的问题。
预期成果:根据河北长城汽车客户需求改良现有产品、根据市场潜力规划开发全新产品。调整河北长城汽车自身产品线的价差,减少内部竞争:保持合理品牌溢价,提升价格竞争力。提升现有渠道的软硬件水平和能力;合理选择和开发新的实体渠道;加快电商渠道的建设。传统媒介和网络媒介并重的线上推广策略;突出河北长城汽车客户口碑优势的线下推广策略。
四、进度安排及参考文献
进度安排表
时 间 进 度 安 排
完成内容
2021.02.13-2021.02.25
根据论文题目查阅文献资料,撰写文献综述,完成开题
2021.02.26-2021.05.05
撰写论文初稿
2021.05.06-2021.06.03
修改毕业论文,完成定稿
2021.06.17-2021.07.04
论文答辩并根据答辩意见修改完善。
主要参考文献
[1]陈思雨 ,张晨光, 王雅.河北长城汽车营销策略研究[D].吉林财经大学,2022.
[2]李俊杰, 刘梦洁. 公司营销策略分析—以河北长城汽车为例[J]. 中小企业管理与科技,2021,(06):124-125.
[3]黄晓宇, 赵晓雪. 河北长城汽车管理探析[J]. 中小企业管理与科技,2021,(05):9-11.
[4]周静雅 ,吴翔宇, 王思. 河北长城汽车发展驱动因素分析[J]. 市场,2021,(08):7-12.
[5]杨
您可能关注的文档
- 2023《比亚迪公司员工激励问题及对策分析》论文任务书.docx
- 2023《餐饮用具企业延安飞羽航公司会计成本核算所存在的问题及对策》2300字.docx
- 2023《鸿星尔克公司员工激励问题及对策分析》论文任务书.docx
- 2023《继电器企业运城安慧眼公司会计成本核算所存在的问题及对策》2300字.docx
- 2023《金莱克时尚公司员工激励问题及对策分析》论文任务书.docx
- 2023《匹克运动公司员工激励问题及对策分析》论文任务书.docx
- 2023《三六一度体育公司员工激励问题及对策分析》论文任务书.docx
- 2023《上汽集团公司员工激励问题及对策分析》论文任务书.docx
- 2023《淮北兴盛纺织职业装公司人事助理的社会实践报告》2700字.docx
- 2023《比亚迪财务风险管理国内外文献综述开题报告》3000字.docx
文档评论(0)