建筑企业参与PPP项目的风险及应对策略.doc

建筑企业参与PPP项目的风险及应对策略 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：建筑企业参与PPP项目的风险及应对策略 2 1.路桥施工企业参与PPP项目的意义 2 2.影响路桥施工企业参与PPP项目的因素 3 2.1垄断行业会排斥企业之间的经济竞争 3 2.2在路桥工程施工前期 3 2.3就PPP项目模式应用中的各类问题 3 2.4通过深入分析PPP项目模式的应用能够发现 4 2.5我国PPP项目的应用中缺乏相关法律的支持 4 2.6在PPP项目模式的开展中 4 3.路桥施工企业参与PPP项目的风险及应对策略 4 3.1融资风险及应对策略 5 3.2土地风险及应对策略 5 3.3违约风险及应对策略 6 4.路桥施工企业参与PPP项目提出了相应的建议 6 4.1必须要从源头杜绝由PPP项目风险引发的经济损失 7 4.2政府部门应该简化相应的审批环节与流程 7 4.3为了避免出现行业垄断的现象 7 5.结束语 7 文2：浅谈海外PPP项目的风险及应对策略 7 一、海外PPP项目的主要风险因素 8 （一）政治风险 8 （二）融资风险 8 （三）建设风险 9 （四）运营和维护风险 9 二、如何应对海外PPP项目存在的风险 9 （一）把握政治风险 9 （二）融资风险的应对 10 （三）建设风险规避 10 三、运营维护风险的应对 11 四、结语 11 原创性声明（模板） 11 正文 建筑企业参与PPP项目的风险及应对策略 文1：建筑企业参与PPP项目的风险及应对策略 前言 PPP项目也就是公私合作，在我国建筑企业中得到了广泛应用。PPP项目是从上世纪70-80年代开始发展，其全称为Build－Operate－Trafer，也就是建设－经营－转让，也称之为BOT模式。在PPP项目的应用中依旧存在着一些风险，只有采取有效的应对措施，解决这些风险，才能够将PPP项目的优势发挥出来，更好带动建筑路桥企业的发展。 1.路桥施工企业参与PPP项目的意义 通过实践证明，若施工企业按照常规进行投标施工，相比按照PPP项目进行施工的利润要低于3%左右。由此可见，施工企业采取PPP项目开展模式，具备很好的应用优势，若是施工企业自身具备融资能力，更应该大力采用PPP项目。近几年，PPP项目模式在我国得到了广泛的应用，应用成功的案例也比较多。 若是政府方允许PPP项目联合体中标，在其应用中能够有效降低风险，获取更大的经济利润。简单而言，若是某个项目在整体投资在50亿元，其中20%作为股权性资金，其余的作为配套贷款融资。若是股权性资金由建筑企业、财务公司提供，假设财务公司投资占比70%，建筑企业投资占比30%（3亿元），其项目建设由建筑企业单独完整，到最终建筑企业可获利10%，也就是5亿元。 中央力推，地方热捧，现汇项目减少，ppp模式项目风生水起，势不可挡，逐渐成为基础实施建设领域的发展方向。在这类情况下，建筑施工企业必须要转变传统经营方式，顺应市场发展需求，合理应用PPP项目模式，进而获得更多的发展机会。 2.影响路桥施工企业参与PPP项目的因素 2.1垄断行业会排斥企业之间的经济竞争 1垄断行业会排斥企业之间的经济竞争，严重阻碍着技术的进步，在网络科技行业中、垄断现象尤为突出，比如，铁路、电网、电信等，在前几年的土耳其PPP项目的应用中，就是由垄断经济引发的危机，在工程开展前期政府未能强化各类弊端的评估，缺乏完善的应对机制。 2.2在路桥工程施工前期 2在路桥工程施工前期，由于缺乏对各项评估的重视度，未能落实工程风险评估，进而导致工程难以有效开展。在很多的PPP项目模式应用中，均是由于政府部门缺乏相应的风险评估，未能结合实际考虑各类影响因素，进而导致工程无法达到预期的效应，若是周围持续开发其他的路桥项目，就会导致工程资金短缺现象持续。 2.3就PPP项目模式应用中的各类问题 3就PPP项目模式应用中的各类问题，政府部门未能找到有效的解决措施，针对PPP项目模式中的各类影响因素，在应用中导致的各种后果，必须要结合实际情况，采取有效的补救措施。从微观层面分析，市场经济具备很强的效率性与优势性，从宏观层面分析，一旦政府部门无法发挥监管作用，维护市场经济的平衡性，将会导致工程资金缺乏，合同双方失利的现象出现，难以保障双方的利益。若是采取单一的手段解决这些问题，将会导致市场环境进一步恶化，造成得不偿失的局面。 2.4通过深入分析PPP项目模式的应用能够发现 4通过深入分析PPP项目模式的应用能够发现，导致PPP项目风险存在的主要因素是因为企业