设备设施安全运行管理制度.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
设备设备安全运行管理制度 设备设备安全运行管理制度 设备设备安全管理工作必须坚持“安全第一,预防为主”的目标; 必须坚持设备与生产全过程的系统管理方式;必须坚持不断更新改造; 提新安全技术水平的原则;能实时有效地除去设备运行过程中的不安 全因素,保证公司财产和人身安全。 一.设备设备选购 必须坚持“安全高于一切”的设备设备选购原则,要求做到设备运行中,在保证自己安全的同时,保证操作工的安全。 设备管理人员应根据本公司生产特点,工艺要求宽泛收集信息 (包括:国际、国内本行业的生产技术水平,设备安全可靠程度。价 格、售后服务等);经过论证提出初步建议报总经理批准实施。 二.设备设备使用前的管理工作 拟订安全操作规程 拟订设备维护保养责任制 安装安全防备装置 职工培训,内容包括设备原理、操作方法、安全注意事项、维护 保养知识等,经考验合格后,方可持证上岗。 三.设备设备使用中的管理工作 严格履行设备安全管理制度,由公司主管领导和设备管理人员共同落定。 设备操作工人须每日对自己所使用机器做好平时保养工作,生产 过程中设备发生故障应实时赐予清除。 为了便于操作工平时维护保养,有设备管理人员、工程技术人员共同按照技术要求,由部门经理和设备管理人员负责检查实施。 预检预修,是保证设备正常运转,防止发惹祸故的有效举措,设备管理人员根据设备状况和使用寿命,预先拟订出安全检修周期和 检修内容,落实专人负责实施,将设备质量保持在最好状态,保证设备从本质上的安全性。 四.设备设备维护保养制度 设备运行与维护坚持“推行专人负责,共同管理”的原则,精心养护,保证设备安全,负责人调离,立刻配备新人。 操作人员要做好以下工作: 自觉爱惜设备,严格恪守操作规程,不得违规操作 管线,阀门做到不渗不漏 做好设备班前、班中、班后按照要求经常性的加注润滑油。防备过分磨损 设备要定期改换、强制保养、保持技术状况优秀 成立设备保养卡片,做好设备的运行、维护、养护记录 保持设备设备清洁,场所窗明地净,环境卫生好。 五.设备设备检查制度 生产部设备维修人员,每两周对生产设备进行检查一次。 每半年由使用部门会同维修人员,根据生产需要和设备实际运转状况,拟订设备大修计划,设备大修前必须拟订修理工时,停留 3 时间,材料消耗,冲洗用油及维修费用。 设备大修完工后,必须进行质量检查的查收。 每年年末由公司主管领导、设备管理人员、部门经理、维修人员负责,按照预先规定的项目内容进行检查打分,评定出是否完好,可否持续使用,提出责任人的办理建议和改良举措等。 4 设备报修单 申请部门:年月日编号: 设备设备设备 故障现象:审批建议: 详尽维修内容及办理结果(改换件): 查收及备注: 查收员:年月日 设备报修单 申请部门:年月日编号: 设备设备设备 5 故障现象:审批建议: 详尽维修内容及办理结果(改换件): 查收及备注: 查收员:年月日 6 设备检修记录 部门:编号: 编号日期设备名称设备型号故障原因办理结果修理费用检修人 7 设备大修记录 部门:编号: 编号日期设备名称设备型号故障原因办理结果修理费用检修人备注 8 报废申请单 年月日编号: 设备名称型号规格 设备编号购入日期 使用部门申报人 报废原因: 生产部 技术部审核署名年月日 经理批准署名年月日 报废申请单 年月日编号: 设备名称型号规格 设备编号购入日期 使用部门申报人 报废原因: 生产部 9 技术部审核署名年月日 经理批准署名年月日 10

文档评论(0)

150****2132 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档