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实训目标 实训目标 实训目标 1.理解企业的生产经营过程; 2.学会如何应对风险。 1.团队讨论,头脑风暴; 2.实际操作。 1.教室准备:商务谈判型教室1间(5~8人/桌),投影仪1个,白板1块,SIYB游戏道具1套。 2.其他准备:A4纸若干,实训手册1本/人,实训报告1份/人。 实训内容 实训项目一 理解基本企业概念 实训项目二 模拟企业供需过程 实训内容 实训项目一 理解基本企业概念 银行 放贷、储蓄、支出 李玉的收购店 收购帽子80元/顶 张纲的批发店 卖原材料(即做帽子的纸)40元/张 1.实训场景 实训内容 实训项目一 理解基本企业概念 2.实训道具 储蓄盒 1 5 3 6 4 2 购物显示卡 货币 做帽子的纸 薄记表 企业周期图 实训内容 实训项目一 理解基本企业概念 3.实训操作步骤 (1)按实际团队数量分组。 (3)进行团队评估。 (2)开始模块实训(模拟一个月操作)。 实训项目一 理解基本企业概念 3.实训操作步骤 (2)开始模块实训(模拟一个月操作)。 1 6 5 4 3 2 8 7 第一天,每组都得到160元的贷款,在29日要偿还这笔贷款和利息,还款总额为200元。各组从租房开始运做,并于27日付100元的租金。 周一:各团队从张纲的批发店购买原材料,每份40元,货到付款。 周二:各团队开始生产帽子。同时还使用场景卡,从第三周开始一直用下去。如果哪个团队按照场景卡出借资金,该组就要推动转轮。 周三:各团队向李玉出售其产品,李玉为每个有质量保证的产品付80元的现金。 周四:各团队收回所有欠款。 周五:各团队定计划。 周六:周六是购物日,所有的东西都从城信超市购买。 周日:各团队周日休息。 实训内容 实训内容 实训项目二 模拟企业供需过程 1.实训主要角色 银行:发放和回收贷款、储蓄、代收房租和发放工资。 张纲的批发店:出售原材料价格40元/张,回收未用过的原材料20元/张,用过的材料无残值。 李玉的收购店:向每家制造商最多收购三顶帽子,价格为80元/顶,向零售商收购其每周发布数量的帽子,价格由供需图决定。 零售商:制定和发布每周的市场需求量和收购帽子价格的信息;向制造商收购帽子(周四给钱),每周四销售帽子。 代销商:以90元/顶的价格收购帽子,代销不付现金,靠赊销转轮决定支付时间和支付金额。 制造商:采购原料并制作帽子。 实训内容 实训项目二 模拟企业供需过程 2.实训主要道具 该实训中用到的主要道具有企业周期图、薄记表、赊销转轮(偿还货款方式转盘)、供需指示图、纸币、储蓄盒、做帽子的纸、计时器等。 实训内容 实训项目二 模拟企业供需过程 3.实训操作步骤 1 将所有成员分为红队、绿队、蓝队三队,红队为零售商,绿队、蓝队为制造商。 4 每组用15分钟时间制定计划。 6 进行团队评估。 按照“企业周期图”进入实训。 2 5 正式实施企业计划、操作游戏。 确定团队成员分工。 3 实训作业 实训内容 实训项目二 模拟企业供需过程 3.实训操作步骤 2 按照“企业周期图”进入实训 在该月的第一天(星期四),每团队有100元储蓄款,每团队都从银行得到200元的贷款,但29日必须偿还并按25%付息,共计250元。 27日(周四)各组要付租金100元。 每周六企业要支付110元的工资,包括该月第一个和最后一个周六,共付5次工资。 实训内容 实训项目二 模拟企业供需过程 3.实训操作步骤 2 按照“企业周期图”进入实训 李玉的商店每周三只从每个制造商处收购三顶质量好的帽子,价格是80元/顶。 零售商收购帽子,制造商必须与其谈判后签订合同(周三收购,周四给钱)。 代销商以90元/顶的价格收购帽子,但是要由转轮确定支付货款的时间和金额。 实训内容 实训项目二 模拟企业供需过程 3.实训操作步骤 3 确定团队成员分工,每个团队应包括以下角色: 1 2 3 4 5 1名经理,负责领导小组活动; 1名秘书,负责制定计划,并随时调整周计划; 1名采购员,负责采购原材料; 1名会计,负责记账; 2名营销员,负责洽谈业务、签订协议; 实训内容 实训项目二 模拟企业供需过程 3.实训操作步骤 5 正式实施企业计划、操作游戏,每周工作安排如下: 1 4 3 2 周一,制造商从张纲的批发店购买原材料,每张40元,当场交款拿货; 周四,零售商销售,制造商收回货款; 周三,制造商销售,零售商购买; 周二,制造生产标准帽子; 实训内容 实训项目二 模拟企业供需过程 3.实训操作步骤 5 正式实施企业计划、操作游戏,每周工作安排如下: 5 各组制定下一周计划,零售商按供需指示图
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