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企业目标管理运行中的问题与对策研究的开题报告 一、选题背景 随着企业经营环境的变化，企业的目标管理也面临着越来越多的挑战。目标管理是企业管理中一项重要的工作，它可以帮助企业实现战略目标、提高绩效和效率，并且实现全面发展。然而，在目标管理运行中，企业往往会面临诸如目标设定不合理、目标落实不到位等问题。如何建立科学合理的目标管理体系，解决企业目标管理运行中的问题，成为当前企业管理中亟待解决的问题。 二、研究目的 本研究旨在调查企业目标管理运行中存在的问题，分析其原因，并提出相应的对策，以期为企业的目标管理提供参考与借鉴。 三、研究内容 本研究主要包括以下内容： 1. 目标管理的概述，包括目标管理的定义、意义、基本原则和实施步骤等。 2. 目标管理运行中的问题，主要包括目标设定不合理、目标落实不到位、目标评估不科学等方面。 3. 分析问题产生的原因，主要从外部环境和内部管理两个方面进行分析。 4. 提出相应的对策，包括如何设置合理的目标、如何加强目标落实、如何科学评估目标达成等方面。 四、研究方法 本研究采用文献资料法、问卷调查法和实地调研法相结合的方式进行研究。通过文献资料的搜集和阅读，了解目标管理理论和实践的情况；通过问卷调查了解企业目标管理运行中存在的问题；通过实地调研了解企业目标管理的实际情况和存在的问题。 五、预期结果 本研究将从企业目标管理的角度出发，全面深入地分析目标管理运行中存在的问题及其原因，并提出科学合理的对策，以期为企业目标管理提供参考和指导，提高企业的绩效和运营效率。