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技术部长岗位职责 岗位职责： 技术部长： 作为技术部门的负责人，直接负责技术部门职能的实现。遵守公司的经营管理程序、规章制度以及技术管理规范，负责编制技术文件和工作进度。协助生产经理，做好技术应用与管理工作，组织技术部门为公司生产提供技术支持与技术管理，审核客户产品图纸并报生产经理批准后按程序规范监督指导车间生产。负责公司产品工艺、工装设计工作和工艺文件编制审核工作，对复杂产品应单独编制作业指导书，同类产品的作业指导书可以合并编制，所有工艺文件要求准确、完整、统一、清晰。组织编制新产品开发计划、技术改进计划、技术进步与创新计划、各类员工技术（技能）培训计划等，经生产经理批准后组织实施并确保按时完成。在产品试制中，有对自行开发、设计的图样进行更改的权利。对外来样件（样机）在不影响整体性能、精度及外形的情况下，根据企业的工艺水平，有制定内控标准的权利。负责产品图样、包装图样及标准的设计和有关技术文件的编制，对技术文件的正确性、合理性、完整性负责；对新产品开发的进度、开发成本负责，制定新产品的工艺方案，负责新产品首件样品的认可，并编制认可报告，报生产经理批准。新产品转入批量生产时，及时向车间相关人员进行技术交流，详细介绍保证质量的工艺措施及注意事项。督促和抽查工艺文件执行情况，及时帮助车间解决工艺技术问题。编制并修订各类产品的工艺消耗定额（包括原辅材料、工器具）及不同产品的包装标准。负责分管产品的工装（夹、刀、辅、检具）的设计与改进工作，提出明细表及技术要求确保管理体系在技术部工作中的落实，定期进行内审。负责产品的对外联系，负责处理生产现场出现的技术质量问题，保证技术信息沟通顺畅。完成生产经理交办的及会议安排的其他工作任务。 质量部长： 作为质量部门的负责人，协助生产经理对公司现行质量管理体系进行审核、评估、构建与企业相符的质量管理体系，并持续改进。建立组织内部协调一致的质量管理目标，重视并做好内部质量审核，充分利用质量管理体系这个有效的管理手段，促进内部体系的保持和持续改进。建立相应的组织程序，培训人员，制定计划，实施质量管理体系。协助生产经理确保质量管理体系的实施和持续改进过程得到必要的支持。 1.定期检查、校准测量和监控装置，确保其准确性和可靠性。 2.负责编制测量和监控装置的管理规定和操作规程，保证其正确使用。 3.协助技术部对新的测量和监控装置进行评估和验证。 4.负责测量和监控装置的维护和保养，及时处理故障和异常情况。 5.协助生产车间对测量和监控装置的使用进行监督和指导。 八．员工培训 1.负责制定员工培训计划和培训内容，确保员工具备必要的技能和知识。 2.组织和实施内部培训和外部培训，提高员工的素质和能力。 3.协助生产经理对员工进行绩效评估和激励措施，提高员工的工作积极性和质量意识。 4.收集和分析员工培训效果和反馈，不断改进培训计划和方法。 九．文件和记录管理 1.负责制定和管理质量管理体系文件和记录，确保其完整、准确、可控。 2.协助生产经理对文件和记录进行审查和验证，确保其符合质量管理体系要求。 3.负责文件和记录的存档和保管，保证其安全可靠。 4.协助内部审核组对文件和记录进行审核和检查，发现问题及时纠正。 5.负责制定和管理质量管理体系的变更和修订，确保其符合质量管理体系要求和法规法律的要求。 十．持续改进 1.负责制定和实施持续改进计划和措施，不断提高质量管理体系的效能和效率。 2.协助生产经理对持续改进计划和措施进行评估和验证，确保其符合质量管理体系要求。 3.负责收集和分析持续改进的数据和信息，发现问题并提出改进措施。 4.协助内部审核组对持续改进计划和措施进行审核和检查，确保其有效性和可行性。 5.负责制定和管理持续改进的目标和指标，监督和评估其实现情况。 1. 负责校准测量和监控设备，并编制内部校准规程。 2. 跟踪处理偏离校准状态的测量和监控设备。 3. 培训和考核测量和监控设备操作人员。 8. 控制不合格品 1. 识别不合格品并跟踪处理结果。 2. 协助生产部门处理不合格品。 3. 协助生产部门采取纠正措施。 9. 数据分析和信息提供 1. 协调公司内外相关数据的传递、分析和处理。 2. 收集、传递和交流产品质量数据，并提供必要的信息。 3. 协调各部门选择和应用统计技术。 10. 持续改进 1. 策划体系和产品持续改进，并提出纠正和预防措施。 2. 处理环境问题，并跟踪验证实施效果。 3. 协调各部门实施改进、纠正和预防措施。 4. 监督、协调改进、纠正和预防措施的实施。 5. 协助营销部处理顾客质量方面的意见。 11. 质量成本控制 通过统计、核算、分析、报告和控制质量成本，衡量质量管理体系的有效性，并找到降低成本的途径，提高企业经济效益。 12. 完成生产经理交办的其他工作任务和会议