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门市销售利润中心制度 1. 制度目的 门市销售利润中心制度是为了规范门市销售行为，促进门市销售业绩提升，实现公司利润最大化，保证门市销售岗位的正常开展。 2. 制度适用范围 本制度适用于公司门市销售部门。 3. 制度内容 3.1 门市销售目标 门市销售部门应按照公司制定的销售目标和任务，制定门店销售目标和任务，并考核门店销售业绩表现，确保门店销售目标完成。 3.2 门市销售策略 门市销售部门要制订合理、有效的销售策略和计划，针对顾客特点和需求，推出有吸引力的促销活动和商品组合，以提高顾客购买意愿。 3.3 门市销售培训 门市销售部门要定期开展技能培训和业务知识培训，提高门店销售人员专业技能和业务水平，提高门店销售能力。 3.4 门市销售管理 门市销售部门要加强门店销售管理，建立完善的门店销售管理制度和规范，严格执行销售流程和规定，防范和避免门店销售中出现的不良行为和环节，确保门店销售合法、规范、高效开展。 3.5 门市销售利润分配 门市销售利润中心制度要求门店销售业绩应合规识别、归属和导出利润，利润分配的计算、审核、公示等程序要透明、公正、合法。 4. 责任制 门市销售部门要落实门店销售目标、策略、培训、管理、利润等制度，确保门店销售业绩优异，按照门店销售业绩表现计算利润，门店销售人员应认真执行工作制度和流程，完成销售任务。 5. 监督制度 公司内部要加强内部控制和监督，定期对门店销售进行财务审计、业务审计和法律合规审查，严防出现不合规、不合法的行为和流程。 6. 制度执行效果考核 公司要定期对门店销售业绩、利润分配、流程和制度的执行效果进行考核和评估，及时发现和解决问题，不断优化制度和流程，提高门店销售质量和效益。 7. 制度修订 本制度实施中如遇情况需要修改的，应经公司领导同意，由门市销售部门向公司财务部、法务部、内部审计部等部门申请，经过讨论、审批、批准后修订，并通知相关门店销售工作人员执行。