供应商管理办法.docxVIP

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供应商管理办法 供应商管理办法 本文旨在规范本公司的供应商引进机制,有效控制和管理供应商,确保他们能够连续提供满足公司质量要求的产品和服务。该制度适用于本公司的产品外购和外协供应商。 采购部门负责寻找供应商资源,收集供应商的合规资料,商务谈判和合同签订,跟进产品交期,提出拓宽供应商资源和降低成本的供应商替代需求,评审供应商的供货保证能力和成本控制能力,建立和维护合格供应商档案和名录,组织相关部门人员对供应商进行资料评审和现场评审,并综合供应商的价格、交期和质量表现等因素调整采购策略。 质管部门负责制定产品的检验标准,来料的检验,组织样品检验与测定,评估新供应商的质量保证能力(资料和现场),编制

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