应急疏散演练记录表.docxVIP

演练记录表 预案名称 灭火和应急疏散预案 演练地点 XX车间 组织部门 安环部 总指挥 XXX 演练时间 XXXX年X月XX日 参加部门 和单位 公司各部门 演练类别 t实际演练¨桌面演练¨提问讨论式演练¨全部预案¨部分预案 实际演练部分：灭火和应急疏散演练 物资准备 和人员培训 情况 音响2个，对讲机7个，地标线2卷，担架1副，医药箱1个（配备药品）， 推车式灭火器4具，手提式灭火器8具，烟雾弹3个，警戒线3卷，秒表3个，参演人员全部参加培训 演练过程 描述 由安全员XX对预案进行培训； 副总指挥、总指挥分别致辞，明确演练目的，强调演练纪律及注意事项； 总指挥下达演练开始的命令，安全防护组负责演练现场警戒，XX车间处释放烟雾弹模拟火灾； 机组人员发现火灾，进行初期火灾处置，同时上报给部门负责人； 部门负责人立即赶赴现场并同时报告给公司领导XXX，请求支援； 公司领导XXX下达启动灭火和应急疏散预案指令，任命XX部负责人XX为现场指挥，XX赶赴现场下达疏散指令； 通讯联络组通知应急组织机构各小组到达现场指挥部，由总指挥下达各小组根据职责进行救援的指令； 音响播放疏散指令，各部门有序进行疏散； 通讯联络组模拟报火警； 疏散引导组赶赴现场进行疏散搜救，并发现一名伤员，报告给指挥部，指挥部指令安全救护组现场救护； 安全救护组带着担架、医药箱赶赴现场把伤员抬到医疗救护点进行救护； 灭火行动组与现场处置人员进行交接，并打开2具消防栓，若干灭火器模拟救火； 疏散引导组清点疏散人数上报； 灭火行动组火灾扑救，请求撤离； 总指挥下达演练结束的指令，各应急小组、1#西车间各部门集结； 由安全员XX进行演练点评。 预案适宜性 充分性评审 适宜性：t全部能够执行 ¨执行过程不够顺利 ¨明显不适宜 充分性：t完全满足应急要求 ¨基本满足需要完善 ¨不充分必须修改 演 练 效 果 评 审 人员到位情况 t迅速准确 ¨基本按时到位 ¨个别人员不到位 ¨重点部位人员不到位 t职责明确，操作熟练 ¨职责明确，操作不够熟练 ¨职责不明，操作不熟练 物资到位情况 现场物资：t现场物资充分，全部有效 ¨现场准备不充分 ¨现场物资严重缺乏 个人防护：t全部人员防护到位 ¨个别人员防护不到位 ¨大部分人员防护不到位 协调组织情况 整体组织： t准确，高效 ¨协调基本顺利，能满足要求 ¨效率低，有待改进 抢险组分工：¨合理，高效 t基本合理，能完成任务 ¨效率低，没有完成任务 实战效果评价 t达到预期目标 ¨基本达到目的，部分环节有待改进 ¨没有达到目标，需重新演练 外部支援部门和协作有效性 报告上级： ¨报告及时 ¨联系不上 消防部门： ¨按要求协作 ¨行动迟缓 医疗救援部门： ¨按要求协作 ¨行动迟缓 周边政府撤离配合： ¨按要求配合 ¨不配合 存在问题和 改进措施 灭火行动组对演练流程不够熟悉，对灭火器材操作不够快速、熟练。下一步将加大培训。