中层副职的竞聘演讲稿.docxVIP

Word文档下载后（可任意编辑） 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 中层副职的竞聘演讲稿 中层副职的竞聘演讲稿 第一篇 敬重的各位领导、各位评委、各位来宾：  上午好！  我今日参与竞聘的岗位是：检修公司副经理。本次参与部门副职竞聘主要基于以下两个目的。一是主动响应局党委的号召，英勇得站出来展示自己，供领导选择，听同志们评判，接受组织考验。二是进一步锻炼自己，在众目睽睽之下，让自己原有的缺点无处遁形而得到全面的克服。  今日，我参与中层副职竞聘，认为自己主要有以下几个方面的比较优势：  一、我喜爱这个岗位。我有高度的责任心、事业心，并取得了肯定的成果。  二、有肯定的工作经验，灵敏、果敢、仔细、细致的工作作风，和全方位的业务学问。  三、虚心好学，勤于思索。  四、我既有比较扎实的理论基础，又有肯定的现场工作经验，尤其对于培训工作的开展有相对的优势。  五、我还依旧拥有韧性十足的体格。  下面，我谈谈假如我胜利当选，我工作的基本原则。  首先，我将更加严格要求自己，努力学习各方面的业务学问，进一步提高沟通和协调能力，以主动的看法协助公司党政领导，优质高效完成各项生产和政治任务。第二，最大限度地开拓广大职工进展空间的同时使公司业务蒸蒸日上。第三，处理好与各部门之间的互相协作关系，进一步取得共识，以求丽水电业的一流目标。  我工作的基本思路：  1、是始终坚持以人为本。  设备的更新换代，人员的新老交替，现场工作中生命的脆弱、电网的神秘，工作任务到来时的紧迫，工作时间的没有规律，告知我们首先要做好检修队伍的建设。  2、从设备源头把关，理清现场工作可能面临的危急，使这些危急部位都得到充分的改善和掌握，消灭安全死角，通过全面、细心、细致的维护，使我们的设备更安全、可靠运行。  3、在组织管理上下工夫，借着同业对标创一流的东风，虚心学习，通过广泛发动，逐步制订并完善我公司的各项管理机制，通过不断深化、细化、全面化的管理，使我们检修工作踏上一个安全、优质、高效的新层次。  最终，让我由衷感谢领导给我这个难得的中层副职竞岗机会，感谢各位评委和在座的全部听众对我的支持和鼓舞，同时，祝福本次竞聘活动取得圆满胜利。感谢！ 中层副职的竞聘演讲稿 第二篇 大家好!  怀着对事业的无比喜爱和满腔热诚，今日，我再一次走进了竞聘的考场;带着些许的忐忑和斗胆，我再一次鼓足士气面对各位领导各位同事关注的目光。第二次走上竞聘的讲台，我的心情有些冗杂。记得一年半之前，我在领导的鼓舞和同事们的关怀下，带着感恩和回报的心情走到了这里，并把它看作是面对新生活的开始。以后的日子里，我把这种感恩和回报化作我新生活的动力，更化成了更为忘我的工作。所以，今日，我又来了——以恳切的心态接受大家的选择和检验，也把它当作对自己努力工作的一种检阅。期望经受风雨后的我带给大家的是一个更加真诚与执着，更加坚毅与成熟的我。  借今日参与中层领导副职岗位竞聘的讲台，我想趁此机会向大家汇报一些我的想法。  对中层领导副职岗位的理解，我的认识是：中层副职领导应当既是通晓某项业务的骨干，又是能为主要领导献计献策推动全面工作的得力助手;既是推动业务进程的组织者指挥者，又是主动投入实际工作的参与者;既要明确职责，协调好与正职领导的工作关系，当好参谋，又要通过沟通和调整处理好与部门与下属的关系，成为桥梁与纽带;既要能当好助手，又要具备独当一面的基本素养。总之，要做到尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台;要摆正位置，当好配角;胸怀大局，当好参谋;服从领导，当好助手。  基于对中层副职岗位的上述理解，我感到自己参与今日的竞聘尤其是参与办公室副主任岗位的竞争还是具备基础条件和肯定优势的。  一方面，我有在该岗位经过五年锻炼的经受。办公室作为分局的重要职能部门，承当着指挥与协调、管理与服务、参谋与保障的多项职能，对副主任岗位提出了较为综合的能力和素养要求。而我近年来的工作经受使我在各方面都得到了磨练和提高。如业务工作方面，我先后联系过某某和某某部门，对基本业务和工作流程比较熟识;在文字能力方面，先后在研讨会中获得论文二、三等奖，文字能力方面有较大提高，得到领导和同事的确定;通过筹办分局多项外事活动的会务、场务工作，在领导的指导和帮助下，组织能力、协调能力、统筹支配事物的能力得到了培育;管理能力方面，由于状况组岗位工作繁多，我始终将把握工作的轻重缓急、分清主次作为自我管理的主要内容，工作节奏把握得当。同时能较好地领会各级领导的管理理念，并在长期的工作中积淀了一些自己的想法，期望能够付诸实施。