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文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施、建筑垃圾处
理方案
第一节 文明施工措施
一、文明施工目标
严格按照建委创建文明安全工地的标准和要求以及本工程招标
文件等有关标准和文件,高标准地布置施工现场,美化施工现场并严
格进行管理,坚持以人为本,在经济、适用的前提下营造安全文明舒
适的生活区环境。本工程力争创“文明安全工地”。
二、文明施工现场组织机构
为了确保文明施工中的各项工作能够顺利地贯彻落实,项目经理
部在项目安全文明施工及消防领导小组的领导下,设兼职文明施工管
理员 1 名,负责施工现场及各专业分包队伍的文明施工管理,各施工
作业队伍均需配置兼职文明施工管理员,形成文明施工管理的纵横网
络。
三、文明施工现场规划
1、平面管理
进场后我们将根据总平面布置图对现场施工区域主要道路及材
料堆场进行硬化处理,并留设排水坡度。在材料堆场、施工道路、泵
送点及建筑物四周均设置排水沟。在大门入口设洗车槽和沉淀池,进
出载重车辆均用高压水冲洗轮胎,做到不带泥砂及其它污物出场;运
出的散料进行覆盖,作到沿途不遗撒。生产污水及生活污水须经过处
理达标后才能排入市政管网。现场道路要求通畅整洁、无杂物乱堆乱
放,并由专人定期打扫。施工现场按总平面规划种植花草树木进行绿
化,美化环境,减少污染。施工现场的成品、半成品、各种料具均要
按施工平面布置图指定位置分类码放整齐、稳固,做到一头齐、一条
线。
现场设置分类封闭式垃圾房,所有建筑垃圾均临时存放于垃圾房
中,不得随处堆放,垃圾房定期派人进行清理。在办公区设置4 个不
锈钢垃圾桶,所有生活垃圾必须装入垃圾桶,每天派人清理。
2、现场 CI 管理措施
我单位将 CI 策划作为工程项目管理的一项重要内容,从树立企
业整体形象出发,规范员工行为,促进施工过程中的质量、安全、文
明及卫生等方面的管理标准化,保证项目管理目标的实现。现场CI
策划从企业整体出发,对项目全过程按照 MI (理念识别)BI (形象
识别)VI (视觉识别)三方面要求系统地进行运作。同时在CI 策略
基础上积极导入全新的CS (消费者满意)理念,牢固树立 “业主至
上,质量第一”的思想,在业主满意 目标中突出为业主提供优质产品、
优质服务及规范施工行为,推动“创建优质工程,争创名牌工程”目
标的实现。
项目经理部把树立品牌形象作为奋斗 目标,坚持以 CI 形象的树
立来促进项目内部项目管理工作的制度化、规范化。为做好创优工作,
我们制定以下措施:
2.1 成立项目 CI 创优工作领导小组,加强领导,注重落实。由
施工负责人任组长具体负责创优工作,执行小组成员由项目总工、现
场经理、工程部经理办公室主任等人组成,项目其他现场管理成员进
行明确分工。开工前期,对项目进行总体规划并组织讨论,明确 目标,
由项目总工亲自制定可行性方案,由领导小组在实施过程中进行监控。
2.2.组织学习掌握新的CI 标准了解地方的有关的规定,提高创
优意识。首先严格执行总公司新版 CI 标准方案,组织员工学习、熟
练掌握和运用 CI 标准使全体员工对新版 CI 有了一个系统的认识;同
时,要求 CI 创优工作执行小组成员将 CI 标准用到施工的过程中。
2.3.树立精品意识,强化过程控制,努力做好 CI 工作。在施工
现场、生活区中充分体现 CI 形象,为保证 CI 工作的准确性、规范性,
要求每一项内容都严格按照 CI 手册标准去执行;为保证制作的规范
化,项目定期进行自减、交底检查,对不和要求的地方及时整改,明
确制作的准确性。
2.4 做好 CI 维护工作,责任明确落实到个人。
3、文明生活区的管理
3.1 生活区环境的塑造
由于施工现场场地有限,无足够空间布置工人生活区,故考虑将
生活区设置于附近有条件地点。并对生活区实行科学管理,严格要求。
(1)生活区总体布局合理,道路畅通,各类设施搭建符合要求,
安全可靠;
(2)生活区内整洁、卫生,秩序良好,根据生活区实际进行绿
化、美化;
(3)生活区内消防措施完备、安全保卫工作落实;
(4)生活区内居住人员举止文明,讲究卫生,人际关系和谐;
(5)生活区内具有良好的工作、生活、学习风气,形成讲科学、
树正气、遵纪守法、爱岗敬业的良好氛围。
3.2 保洁工作
保洁工作是文明施工的一个重要组成部分,由综合部负责人直接
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