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网通业务转型实施模式探索的开题报告 一、课题背景 随着互联网的普及和技术的飞速发展，以及移动互联网的崛起，传统的网通业务逐渐面临着转型的压力。传统的网通业务主要以宽带和固话业务为主，这些业务的盈利能力不断下降，市场需求却已经变得越来越少。同时，移动互联网、5G等新技术的发展，也加速了网通业务转型的进程。 网通业务转型不仅涉及到技术上的变革，还需要重构公司的业务模式、组织架构和运营管理等方面。如何在转型过程中避免风险、提高成功率，成为了网通业务转型实施模式探索的重要问题。 二、研究目的 本论文旨在探讨网通业务转型实施模式，分析其实施过程中所遇到的问题和其解决方法，为网通企业实现转型提供指导和参考。 三、研究内容和方法 1. 研究内容 （1）网通业务转型的现状和需求分析。 （2）网通业务转型的实施模式探索。 （3）网通业务转型实施中遇到的问题及其解决方法分析。 2. 研究方法 （1）文献综述法：查找网通企业转型实施的相关文献和案例，进行分析和总结。 （2）案例研究法：选取国内外网通企业成功的转型案例，分析其实施过程和成功经验。 （3）专家访谈法：与网通业转型实施的专家进行深度访谈，获取实践经验和建议。 四、研究意义 网通业务转型实施模式探索，可以为网通企业未来转型提供指导和参考。同时，研究过程中也会涉及到相关的管理学、经济学等学科的理论探讨，对学术界的研究具有借鉴价值。 五、论文结构 本论文共分五章，分别为：绪论、网通业务转型现状和需求分析、网通业务转型实施模式探索、网通业务转型实施中遇到的问题及其解决方法分析、结论与展望。