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6.2 项目跟踪与监控学习内容知识点项目跟踪与监控概述基本概念、主要目的项目跟踪与监控的常用指标和主要方式常用经营、管理和财务指标主要方式一、项目跟踪与监控概述投资机构作为外部投资者，要减少或消除信息不对称等潜在问题，包括规避企业家的委托代理风险，投资机构应采取各项具体有效措施对被投资企业进行项目跟踪与监控，更好地了解企业运营的实际情况，并积极应对内外部环境变化与经营风险，从而促进被投资企业更好的发展。
项目跟踪与监控二、项目跟踪与监控的常用指标经营指标管理指标财务指标市场信息追踪指标成熟企业：业绩指标（收入、净利润、市占率）开拓市场企业：成长指标（销售额增长、网点建设）公司战略、业务定位、股东关系、公司治理、高管尽职与异动、重大经营管理问题、危机事件处理资金使用情况、三大财务报表、会计制度、重大财务方案产品市场前景、竞争状况、市场开拓情况、政府政策
三、项目跟踪与监控的主要方式管理人需定期核查协议条款的执行情况，保护双方合法权益；出现重大风险，及时采取补救措施。参加股东大会、董事会、监事会，以提出议案或参与表决的方式，对企业实施监控。对被投资企业进行财务分析，及时发现生产经营中的重大变化并及时采取措施。1、跟踪协议条款执行情况3、参与被投资企业重大经营决策2、监控被投资企业财务状况项目跟踪与监控
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