建设项目全过程工程咨询的控制要点探索与分析 .pdfVIP

建设项目全过程工程咨询的控制要点探 索与分析 摘要：随着经济的快速发展，我国的建设工程也如火如荼地开展，各种项目 施工如雨后春笋般涌现。为了推动项目建设施工进度的有序开展、控制建设造价 成本，就需要对建设项目进行全过程的工程咨询服务。通过向专业的咨询机构进 行项目建设的相关咨询，能够结合市场的发展趋势来预估项目建设中可能会出现 的风险因素，控制建设成本，稳定施工进度，发挥对建设项目施工的指导性作用， 形成动态化的项目管理。 关键词：项目建设；造价成本；施工进度；全过程工程咨询；优点；现状； 控制要点 引言： 经济的发展推动了我国建筑行业的高速发展，建设技术也显著提高。在工程 建设中，为了保障施工进度的稳定、有效控制建设成本、实现高质量的建设目标， 就需要发挥全过程工程咨询服务的作用。咨询机构要不断积累经验，并学习最新 的管理理念和方法，提高自身专业能力，从而为客户提供更加科学、高效的咨询 服务。 一、全过程工程咨询及其优点分析 1、全过程工程咨询的概念解析 作为一个独立存在的行业，工程咨询已经有近百年的发展历史，有着广泛的 服务内容和范围，覆盖前期的投资机会咨询、项目选址和规划以及可行性分析， 再到过程中的融资、招标、成本、采购、项目管理、建设施工管理等方面，以及 贯穿最后的评价咨询等。 全过程工程咨询以工程咨询作为基础发展而成，融汇了组织规划、经济、管 理、技术等多个领域的内容，是实现工程建设价值的一项增值服务。具体来讲， 就是在项目建设中，与具有资质条件的专业咨询服务机构建立合作关系，委托其 对项目建设的合同、进度、费用以及质量等方面进行一条龙式的全面的、科学的 管理（如下图 1 所示），提供整理性的解决方案，贯穿建设项目从初步规划--建 设实施—项目运营的全生命周期，从而实现资源的整合、促进组织结构的优化， 在有限的成本上将建设价值拉到最大。对于客户和工程咨询机构来说，这是一项 互惠互利的工作，客户在咨询中获得专业的指导性意见，实现工程建设的价值， 工程咨询机构则用 自己的专业性为客户提供知识及信息的服务，获取一定的报酬， 随着市场经济的发展，市场需求的多样化也推动了全过程工程咨询服务的创新与 发展。 图 1 全过程工程咨询流程图 2、全过程工程咨询应用于项目建设中的优势分析 全过程工程咨询是工程建设过程中重要的一个环节，通过为项目决策、初步 设计、招标、施工以及竣工验收环节提供咨询服务，能够帮助工程建设有效控制 造价成本，保障施工安全，提高建设的效率和质量。 2.1 将碎片化的工程项目进行整体性的治理 相较于传统的咨询服务，全过程工程咨询能够将工程项目的一些碎片化、松 散的信息或流程，经过分析研究之后进行整合，形成整体性、密集的治理计划和 方案。不仅为业主减少了大量的时间和精力，还能够获得专业化的指导方案，降 低了工程建设过程中主体太多所形成的协调难度，提高了建设的效率，如下图 2 所示。 图2 传统咨询方式和全过程工程咨询方式的对比 2.2 推动投资决策的科学化 投资决策是否合理、科学，直接关系着后续项目的整体管理，包括施工进度 和工程质量，决定着工程投资的回报效果。在投资之前，通过专业的咨询机构， 投资方能够获取这一项目投资的可行性分析，并且对建设全程的每一个环节进行 研究和规划，减少各种风险的发生，从而最大程度地降低建设成本，获得更加理 想的投资收益。总的来说，全过程工程咨询在项目投资决策阶段的服务内容包括 经济环境、市场环境、资源条件和安全性这几个方面，在符合国家和地方法律规 定的基础上，对投资的可行性进行专业、全面且系统的分析，推动投资决策的合 理和科学。 2.3 完善工程建设的组织模式 对于建设项目，尤其大型建设项目来说，工程建设组织模式的完整性与否具 有着重要的意义。客观上讲，项目建设的根本为投资的合理性，而其基石则为工 程建设组织模式的完整性。投资决策工作，要将工程建设的全寿命周期全部考虑 在内，通过向专业、优质的咨询公司来获得咨询服务，实现决策工作的科学合理， 从而对工程建设实现全过程的管理。全过程工程咨询，可以将将勘察设计、招标 代理、施工管理、监理咨询等每一个流程进行打包咨询，让工程建设组织模式更 加完善，有效控制项目的进度、投资、成本、质量、安全等，提高各参建主体间 沟通、协调的效率，保证工程的整体水平，实现项目可靠性的持续强化。 2.4 推动项目工程咨询的市场