质量目标、质量保证体系及措施.docxVIP

质量目标、质量保证体系及措施 .总体质量目标 本合同段工程的质量目标为交工验收质量综合评分90分以上，竣工验收达到优良等级。具体为： ⑴按照《公路工程质量检验评定标准》和《公路工程竣（交）工验收办法》进行质量评定和验收，交工验收阶段：分项工程合格率为100%,大于90分的单位工程所占比例不低于85%,合同段的工程质量评分大于90分，桥梁I类桩数量达到90%以上；竣工验收阶段：单位工程的优良率不低于85%,合同段的工程质量鉴定得分大于等于90分，质量等级优良。 ⑵质量控制总目标为以“一流的材料、一流的设备、一流的工艺、一流的管理”四个一流为准则，创国内一流水平。工程实体内实外美、质量安全可靠、经久耐用，功能上以人为本、方便使用，外观做到表面平整、线条直顺、棱角分明、色泽一致，与生态景观协调统一。 ⑶本合同实施期间无发生重大质量事故。 ⑷我单位对施工质量在设计使用年限内依法负终身责任。 .主要工程质量目标 1.路基工程质量目标 砌体砂浆饱满、勾缝平顺，坚实美观。混凝土内实外光，无蜂窝、麻面，预留沉降缝、泄水孔符合设计要求。 软基处理满足有关规范规定要求，按规定检测率达到100%o 排水沟、边沟、截水沟等排水系统通畅，无积水淤泥。 2.桥涵工程质量目标 地基承载力符合设计和规范要求，铺装层厚度符合要求，配筋正 确，表面无蜂窝、麻面，颜色一致。 防水层、桥涵过渡段及附属工程符合设计和规范要求。 .创优规划 1.创优目标 ⑴达到上述质量目标，同时响应业主单位全线质量创优规划要求,坚决服从建设单位安排。 ⑵本标段争创省优工程；争创晋江线优质样板工程。 ⑶工地现场达到安全质量标准工地要求。 2.创优流程 创优流程见图3-1。 图3-1创优流程图 .3.创优要求 ⑴工程质量符合设计要求，满足一级公路验标要求，实现质量一流的目标，达到设计要求的结构安全、使用功能和耐久性能，主体结构实现零缺陷，工程外观质量好。 ⑵成立各级创优领导小组，开展创优活动，且每次活动有文字记录。 ⑶有工程质量管理办法，有工程质量检验程序与细则，有质量内控标准，有质量创优责任人等各类文件。 ⑷有完整、准确、齐全的内业资料；工程重点部位、隐蔽工程质量有齐全的原始资料，如照片、录像带或光盘等。 ⑸有QC小组及其开展活动的记录。 ⑹特殊工序、关键工序有书面的作业指导书。 .4创优措施 ⑴加强质量意识教育，对全体参建人员进行岗前施工技能和验标学习，提高全员的创优意识，要求全体员工把工程创优视为企业生存的大事。 ⑵开工前，成立以项目经理为组长的创优规划领导小组，完善质量管理组织和配齐质量管理人员，并编制创优规划实施细则。 ⑶加强创优工作的领导，项目经理部负责安排落实抓创优工作的专职或兼职人员，把创优活动与整个施工生产过程有机地结合起来。 ⑷建立定期和不定期的施工质量检查制度，根据工程进展情况,按《验标》要求及时进行检验批、分项、分部、单位工程的质量检查验收。 ⑸搞好技术培训，加强科技攻关，开展QC活动，消除质量通病。 ⑹依靠行政、经济手段贯彻执行创优质工程的标准和要求，深入持久地开展创优活动。 ⑺加强技术工作，强化方案优化，合理进行施工组织安排，做到标准明确、重点突出、技术交底清楚、施工指导切实具体。 ⑻抓好测量及试验基础工作，确保各种原材料符合工程要求，确保工程位置、结构尺寸准确无误。 .质量保证体系 项目经理部根据IS09001标准为主线，建立健全以项目经理为第一责任人的工程质量管理领导小组，建立项目经理部、施工队、工班三级质量管理体系，从组织保证、思想保证、制度保证、施工质量保证、质量检查保证、经济保证、质量信息诸方面建立完善的质量保证 诺程* I 同良 诺程 * I 同良 台优 现到 兑达组 针标导 方目领 员员量 质质质 项目经理任组长,项目3工程师,质检工程肺.监理工程师为成员 施工保 证体系组织保证体系制度保证体系施 工 施工保 证体系 组织保证体系 制度保证体系 施 工 保 证 体 施工准备阶段 . 施工阶段 竣工阶段 表4-1质量保证体系图 按程序文件进行物资采购.物资菅理和机械设备菅理 体系，详见图7.4-1。 .质量管理职责 项目经理部根据项目的特点设置满足项目管理要求的职能部门，明确各部门及人员的职责，在进行质量控制时必须严格按照相应的职责实行层层负责制，同时将奖罚与质量责任相挂勾。各部门定期召开质量碰头会议，指出施工中存在的问题，并明确是哪个部门的责任，由谁负责落实，在下期会议中要对上期会议提出的问题进行跟踪，做到有问题随时解决问题。 工程施工质量验收评定程序 严格按公路工程验收标准进行质量验收，按检验批自检合格后报监理工程师，监理工程师组织项目经理部施工队专职质量检查员验收,分项工程由监理工程师组织分项工程技术负责人验收，分部工程由监理工程师组织项目