特殊车辆销售奖励方案.docxVIP

特殊车辆销售奖励方案 概述 在汽车销售行业中，对于特殊车辆的销售有着特别的考验。特殊车辆通常指的是高价位、高定制化、高品质或者特殊用途的车辆，销售难度大、考核周期长。为了鼓励销售人员更好地推动特殊车辆的销售，公司制定了特殊车辆销售奖励方案。 详细内容 奖励标准 公司将特殊车辆的销售定位为高级别销售行为，根据业绩考核制定了以下奖励标准： 达成销售指标，每销售一辆特殊车辆，可得到5%的销售提成。 达成销售指标，每季度完成销售任务，可额外获得2%的季度奖金。 达成销售指标，全年累计销售量达到一定数量，可额外获得10%的年度奖金。 公司所设定的销售任务指标分阶梯式设置。销售人员销售数量越多，可以获得更高的提成和更多的奖励。 售后服务奖励 对于特殊车辆的售后服务也是公司考核的重点。售后服务奖励制度如下： 客户满意度排名前三的销售人员，每人可获得2%的售后服务奖金。 客户满意度排名前十的销售人员，每人可获得1%的售后服务奖金。 奖励发放周期为季度。 综合绩效奖励 除了以上的销售提成和奖励之外，公司还为整体表现优秀的销售人员设置综合绩效奖励。综合绩效奖励根据各项工作的完成情况而定，主要包括以下方面： 客户关系维护情况 市场调研报告的撰写情况 意见反馈和创意贡献 公司目标的实现情况 综合绩效奖励每季度发放一次，金额根据各项行为的综合表现而定，不设上限和下限。 总结 公司特殊车辆销售奖励方案的目的是激励销售人员积极推动特殊车辆的销售，提高整体销售业绩和售后服务水平。希望通过奖励机制的公开和透明来吸引业内人才，优化工作流程，不断完善和提高公司的品牌形象和市场竞争力。