如何提高执行力课件.pptxVIP

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2023-08-23 发布于山东
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如何提高执行力课件.pptx

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如何提高执行力目录引言2 问题出在哪里什么是执行力134 执行力的要素5 执行力的重要性6 执行力差的表现7 执行力差的原因提高执行力的方法89 结束语引言联想在1999年进行ERP改造时，业务部门不积极执行，使流程设计的优化根本无法深入，长此下去，联想必将瘫痪；最后柳传志不得不施以铁腕手段，才杀灭企业内部试图拖垮ERP以保全既得利益的阴暗心态。柳传志在一次“遵义会议”上雷霆之怒：“(ERP）必须做好，做不成，我会受很大影响，但我会把李勤（当时的联想集团副总裁）给干掉！”李勤当即站起来：“做不好，我下台，不过下台前我先要把杨元庆和郭为干掉！”。柳传志认为执行力就是将合适的人放在适合的位子上。即