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配气项目施工组织设计方案
编制人:
审核人:
审批人:
建设工程集团有限公司
年 月 日
目 录
一、工程概况
1、工程概况 2、主要工程内容
二、编制依据及原则
1、编制依据 2、编制原则
三、施工准备
1、技术准备 2、组建项目管理班子
四、施工部署
1、施工进度计划 2、工程质量管理目标
3、施工流水段的划分及施工程序
五、施工工期保证措施
六、施工平面布置原则
七、主要分项工程的施工方案及技术措施
1、管沟工程 2、管道组对焊接工程
3、管道敷设工程 4、管道部分回填
5、吹扫 6、强度及严密性试验 7、回填土
8、恢复路面及人行道砖 9、户内工艺管道安装
10、户内吹扫、试压
八、工程质量目标及保证措施
1、工程质量目标 2、工程质量保证措施
一、工程概况
1、工程简介:
本工程为了促进小区的经济发展,加大环境的保护力度,满足该地区燃气用气的需求,并改善该地区大气质量和投资环境而建设的燃气输气管道。
本工程为户内燃气工程项目。本工程市政中压项目, 施工图为天津设计有限公司。
2、主要工程内容
(1)设备安装
所有图纸土建施工内容。
二、编制依据及原则
1、编制依据
1.1、本工程的全部施工图纸以及所需的标准图。
1.2、《城镇燃气设计规范》GB50028——2006;
1.3、《城镇燃气输配工程施工及验收规范》CJJ33—2005;
1.4、《城镇燃气室内工程施工及验收规范》CJJ94—2003;
1.5、《聚乙烯燃气管道工程技术规程》CJJ63—2008;
1.6、《城镇燃气埋地钢质管道腐蚀控制技术规程》CJJ95—2003;
2、编制原则
依据业主及设计的要求结合本工程的实际情况及特点,按以下原则编制本工程施工组织设计。
2.1、服从业主的安排和指挥,按合同规定履行责任和义务,以业主的满意为努力方向。
2.2、积极配合接受监理工程师及质量监督部门的监督检查,向业主交出满意的产品,履行对工程质量的承诺,确保工程质量目标的实现。
2.3、合理安排施工工期,结合各单位工程的特点,采取分段流水作业,使工程施工紧张、均衡、安全、文明、有序的进行,保证本工程按期交工。
三、施工准备
1、技术准备
1.1、熟悉施工图纸及各种文件、规范、标准等,进行图纸自审、会审,作好图纸自审、会审记录。
1.2、经过会审和技术交底的图纸编制的施工组织设计,采取三级制进行技术交底。即:项目技术负责人→施工员→班组长,进行交底时要细致周全,结合具体操作部位,关键部位的质量要求,操作要点及注意事项交底。
2、组建项目管理班子
根据工程项目管理程序,成立以项目经理为核心的项目领导班子,项目经理部负责对工程进行全面管理和协调,以构成工程项目领导核心。
八堡小区配气工程项目部成员表
四、施工部署
1、施工进度计划目标
本工程按照建设单位的要求结合我单位的施工力量和技术素质等实际情况,本工程计划2017年9月12日开工,2017年10月16日竣工。
2、工程质量管理目标
天然气配气工程是关系到千家万户老百姓的生活大事,搞好该工程的施工质量至关重要,我公司决心将这一工程重点来管理。确保该工程达到一个高标准的合格工程。
3、施工流水段的划分及施工程序
3.1、根据本工程的实际情况,我们采用平行流水和立体交叉的施工方法,分段进行施工。
3.2施工程序:测量放线→破砼路面→挖管沟→清沟底→坡口→焊接地下管线→管道防腐、油漆→部分回填→放警示带→吹扫、强度和严密性试验→夯填→二次夯填→恢复砼路面→竣工验收
五、施工工期保证措施
在保证工期质量和安全的前提下,加快施工进度,保证工期,我们在施工时采取以下措施:
(1)现场管理上,选派素质好、纪律严、技术精的管理班子,都具备强有力的管理能力和业务水平,能够及时解决施工现场出现的一切问题。
(2)合理组织劳动力,保证工程的劳动力需求,需要哪种工种上哪种,什么时候需要什么时候到,保证工程的施工进度。
(3)及时正确的编写好当日的施工计划、劳动力需求量、机械设备、周转工具和材料的使用计划,确保生产的连续性。
六、施工平面布置原则
以服从实现整个工程各项管理目标为原则,合理布置,科学管理。
七、主要分项工程的施工方案及技术措施
1、管沟工程
1.1、充分研究图纸和设计意图后,严格按图纸,先放出管道沟的中心线,再根据土质情况,确定放坡与否,然后用白灰洒出开挖边线。图纸给定的高程数据,计算出管沟的开挖深度。测量人员在开挖时的测量应准确、及时、到位。开挖时控制管沟高度、沟槽宽度,确保管沟准确、安全的顺利开挖,开挖时如遇到给水管道、排污管、电缆或其他构筑物时应严加保护,并及时与有关部门联系、协商处理。特别注意在开挖过程中要准备好胶皮气球,以防给水、排污管破坏时应急用。
2、管道组对焊接工程
2.1、管道对接焊坡口加工型为V型坡口,焊接前
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