短期经营管理决策课件.pptVIP

下载本文档

2
0
约6.54千字
约 63页
2023-08-29 发布于四川
举报
版权申诉

短期经营管理决策课件.ppt

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

第一节决策分析概述决策分析的涵义决策分析的特点决策分析的原则决策分析的程序*决策分析的分类* 决策分析的一般程序，如图所示：提出问题确定决策目标拟定备选方案评价选择组织实施、跟踪反馈反馈决策可以按照不同的标志进行分类：1．按决策的重要程度分为战略决策和战术决策。2．按决策问题所处的条件可分为确定型决策、风险型决策和非确定型决策。3．按决策的规划时间长短可分为短期决策和长期决策。4．按决策对象的业务内容可分为生产决策、定价决策、资源利用决策、技术决策和存货决策等。第二节短期经营决策的相关概念经营决策的特点和内容:涉及面小特点影响小是否生产？生产什么？生产决策怎样生产？定价决策生产多少？