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基层员工转正量化标准规程 基层员工转正量化标准规程 第一章 总则 为了规范基层员工转正的管理程序，促进公司业务发展、提高企业绩效和员工工作积极性，制定本量化标准规程。 第二章 员工的考核和考评 1.员工考核的内容包括日常工作表现、工作业绩、工作态度、学习能力和团队协作等方面。 2.员工考评的时期为试用期的最后一个月。 3.员工考评采用人力资源管理系统进行统计，考评结果以数字化指标为主，指标总分为100分。 第三章 量化标准的设定 1.日常工作表现：表现在员工工作状态、工作细致、工作态度等方面。在考核期间，每个员工的日常工作表现将按照考核表进行评分，总分为30分。 2.工作业绩：在员工岗位职责范围内，完成业务目标具体标准有考核指标，总分为30分。 3.工作态度：表现在员工对工作的热情、工作上的动力和责任心等方面。在考核期间，每个员工的工作态度将按照考核表进行评分，总分为20分。 4.学习能力：表现在员工学习新知识、应对业务变化的能力等方面。在考核期间，每个员工的学习能力将按照考核表进行评分，总分为10分。 5.团队协作：表现在员工与同事之间的沟通协作、协调处理问题等方面。在考核期间，每个员工的团队协作能力将按照考核表进行评分，总分为10分。 第四章 转正的基本条件 1.员工在试用期期间工作表现良好，得分80分及以上。 2.员工达到海康威视公司规定的职业素养和道德品质标准。 3.员工完成试用期的工作量及工作质量达到公司的要求。 4.员工在考核期间未出现过违法违纪现象。 第五章 转正的程序和条件 1.符合转正基本条件的员工，经直接上级审核推荐，公司工作部门负责人审批同意后即可转正。 2.转正后正式签订劳动合同。 第六章 审批 1.直接上级审核员工试用期情况和推荐转正意见。 2.公司负责人审核员工试用期情况，考虑转正合理性和合法性。 3.公司劳动法务部门审核员工试用期工资、社会保险、福利待遇等问题。 第七章 制度落实 本规程将在海康威视公司内进行宣传，并与员工签订劳动合同时同时向员工进行说明。员工和管理者应共同遵守本规程，建立并完善量化标准实施的制度，确保制度能够得到真正的执行。发现员工有违反本规程的行为时，必须依据海康威视公司规定的处罚标准进行处理。如员工对处罚处理不服，可以向上级管理者提出申诉。