公司前台优秀员工简短事迹材料（6篇）.docxVIP

第 第 PAGE 1 页 公司前台优秀员工简短事迹材料（6篇） 　　公司前台优秀员工简短事迹材料1 该同志工作仔细负责，专业学问扎实，业务技术力量强，具备丰富的班组管理阅历。2022年，担当班组长期间，他所在的班组连续三个月在分厂绩效考核中获第一名，个人三次被评为优秀大班长。在他的带着下，2022年上半年开炉胜利率达90%以上，还原倒棒率低于10%。2022年技改检修期间，他与班组成员对36对棒设备、管道的安装监护问题提出解决措施；对老系统还原炉624个电极水管接头进行改造，消退平安隐患；对GT氢化炉及管道进行撤除，保证36对棒设备如期安装；对24对棒8台电极进行撤除，确保高压击穿技改工作顺当开展。 　　公司前台优秀员工简短事迹材料2 自2022年参与工作至今，XXX始终坚持“跑着做事、仔细踏实、吃苦耐劳”的原则，立足本职岗位，不断提高专业技术力量，为公司生产、建设献计献策。在项目研发、节能降耗等方面作出了突出奉献。他主动参加废气及残液资源化利用中试项目试验，现场解决试验难题，为项目的立项供应根据。在冷氢化技改项目建设工作中，他在废气及残液相关的设备、管道设计、安装方面提出切实可行的改良看法。在解决渣场液位高的问题方面，他自主创新增加喷淋蒸发装置，每天可蒸发渣场水60—70m3。 　　公司前台优秀员工简短事迹材料3 他业务扎实，阅历丰富，负责冷氢化技改地下管网、精馏工序、老厂区改造等安装施工管理工作。他工作勤恳，任劳任怨，从1月份地管施工开头，加班加点，每天都到现场同监理、施工单位一起全程跟踪、检查施工状况，确保地下管网按时、按质完成。在主体施工过程中，从详情入手，催促施工单位做好干净爱护，落实平安、质量、进度掌握，主动与设计院解决施工中消失的各种问题。他一丝不苟的工作看法、专业的技术水平得到了施工和监理单位的全都认可和敬重。 　　公司前台优秀员工简短事迹材料4 2022年生产期间，该同志带着班组多次获得分厂考核第一，技改期间，主要负责精馏老系统大修工作20余项、新精馏现场安装及罐区技改，完成罐区2500吨氯硅烷倒料工作。参加编写《精馏平安技术规程》、《TCS装卸料规程》、《停工辅应急预案》及《停电应急处置方案》。组织岗位员工开展新精馏工艺培训50余次，现场抽查及考试10余次，定期熟识现场工艺安装状况，组织员工对系统吹扫、气密、置换、试车方案进行编写，组织开展新精馏危害源辨识、HZOP分析、现场处置方案汇编，并提前对新精馏系统开展“三查四定”工作。 　　公司前台优秀员工简短事迹材料5 他勤奋好学、擅长钻研，很快成长为科力公司的技术骨干。他作为项目负责人，完成了RZ捕收剂、D3活化剂等新型药剂的试验讨论，并已胜利推广应用到兰坪某铜矿，2022年为公司制造利润60余万元；主动探究公司降本钱、增效益途径。针对药剂本钱价格高，主导研发低本钱起泡剂，目前满意不同客户的需求，已形成肯定规模，为公司拓展市场、增加效益供应了一种有效途径。以第一创造人的身份获得国家创造专利授权一项，在使用中取得很好的`技术和经济效益。 　　公司前台优秀员工简短事迹材料6 他担当三分厂生产技术设备室主管，重点对导热油供油温度的稳定性进行调整，使供油温度合格率达99.53%，合格率及导热油供油温度的稳定性均创下历史最好纪录。同时还主动寻求各种节能降耗的措施，组织对1x导热油炉下煤装置进行改造，每月可节省本钱6万余元。4月份担当机动能源部设备室主管以来，建立健全设备管理制度、加强生产设备管理，2022年生产期间，关键设备完好率99.4%，全部设备完好率99.5%，故障停机率为4.7‰，日常设备检修完成率98.7%，全年重大设备事故为零，以上指标均创下了公司生产以来的最好成果。他通过主动学习叶轮动平衡技术，带着科室技术员完成了2x蒸汽锅炉引风机动平衡试验，分厂技术人员对该项技术的把握，意味着引风机和鼓风机的动平衡试验均不再依托外委单位完成。