- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
财税实操
会计实操文库
提高企业韧性和竞争力的管理方法
提高企业韧性和竞争力的措施涵盖:多元化经营、建立弹性供应链、加强科技创新和人才培养等。第一,多元化经营可以使企业减小市场波动的冲击,提升综合竞争力;其次,建立弹性供应链可以迅速应对市场变化和突发事件,提升生产效率和供货能力;再者,加强科技创新可以提升企业的技术水平和创新能力,提高竞争力;后,人才培养可以提升企业的组织能力和管理水平,为企业发展打下坚实基础。综合上面所说得出所述,这四项措施均能提高企业韧性和竞争力。
加强内部管理和创新能力是提高企业韧性和竞争力的详细措施。 第一,加强内部管理可以提升企业的运营效率和稳定性,涵盖完善的人员组织
您可能关注的文档
ERP应用资格证持证人
从事会计行业10多年,从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验,欢迎志同道合的朋友相互交流学习,共同探讨,共同进步。
原创力文档


文档评论(0)