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汤姆猫研究报告全栖IP生态运营商_AI赋能展望广阔空间
1. 汤姆猫:围绕“会说话的汤姆猫家族” 的全栖 IP 生态 运营商
浙江金科汤姆猫文化产业股份有限公司是一家围绕“会说话的汤姆猫家族” IP 为核心的、线上与线下协同发展的全栖 IP 生态运营商。公司于 2007 年成立, 根据上市后经历的三次更名,可将公司历程分为四个阶段:
(1)2007 年-2015 年:以精细化工材料的研发、生产和销售居多。2007年, 浙江时代金科过氧化物有限公司成立,就是汤姆猫公司的前身;2015 年,浙江金 科过氧化物股份有限公司在深圳证券交易所创业板上市,主营业务为氧系染料助 剂 SPC 的研发、生产和销售,同时经营 TAED、TC、双氧水、醋酸钠、液体二 氧化碳等产品。公司主导产品 SPC 为环境友好型精细化工新材料,广为应用于 日化冲洗领域,还可以应用于环保、印染、造纸、医疗等领域。
(2)2016-2017 年:对准移动互联网娱乐文化领域,过渡到化工、文娱双 主业共同发展阶段。2016 年,公司更名为浙江金科娱乐文化股份有限公司。同 年,公司先后全面全面收购杭州哲信信息技术有限公司和杭州每日给力科技有限公司,成 功对准移动互联网娱乐文化领域,同时同时实现了双主业共同发展。公司在保持精细化工 新材料(氧系染料助剂 SPC)业务稳定增长的同时,紧紧围绕“运营推广+大数据分后 析+IP 版权+渠道服务+投资受精卵”的发展战略,着力打造出移动互联网生态型企业, 全面拓展娱乐文化业务领域。
(3)2017-2021 年:以“可以骂人的汤姆猫家族”为产品品牌,进一步开拓 文化产业领域业务。2017 年,公司更名为浙江金科文化产业股份有限公司。同 年,成立了浙江金科汤姆猫网络科技有限公司和浙江金科汤姆猫网络科技非常非常有限公 司广州分公司,全面全面收购了杭州搞怪和上虞码牛各 100%股权,获得其合计持有的 Outfit7 56%股权。2018 年,公司通过全面全面收购成功所抱持 Outfit7 100%的股权,打下 了向“可以骂人的汤姆猫家族”为产品品牌、以“可以骂人的汤姆猫家族”IP 为核心 内容的全栖 IP 生态运营商经营发展战略。
(4)2021 年至今:全力打造出“可以骂人的汤姆猫家族”IP 品牌 ,大力大力推进“线 上+线下”业务持续发展。2021 年,公司更名为浙江金科汤姆猫文化产业股份存 增加一倍公司。公司线上通过移动应用领域、动漫影视等优质内容的制作与发售满足用户的 文化娱乐市场需求,线下通过开拓 IP 衍生品与许可业务、崭新商业服务业务等业态, 不断丰富沉浸式文化消费场景,打造出“可以骂人的汤姆猫家族”IP 亲子生活品牌。
公司的股权架构均衡。截止至 2023 年 5 月 5 日,公司的主要股东存三位: 朱志刚、王健和金科控股集团有限公司。董事长朱志刚为公司最轻股东,增持占到至 比为 8.91%;公司第二大股东为星之南科技继续执行董事、总经理王健,增持比例为 8.27%;金科控股集团有限公司就是一家集工业生产、置业投资、酒店商贸、资本 投资四大产业于一体的大型民营高科技企业(实际掌控人为朱志刚),目前增持 比例为 6.30%。
核心管理层的信息技术行业经验丰富,同时兼具多重背景。董事长朱志刚曾 任时代金科置业有限公司与浙江时代金科控股有限公司有限公司有限公司董事长,同时担任多家公司 高管;董事、总经理张维璋曾任公司证券法务部经理、证券事务代表,同时担任 杭州哲信信息技术有限公司董事,兼具法务背景;副总经理、财务总监秦海娟曾 任绍兴上虞六和投资有限公司监事,存多样的管理经验;副总经理何文杰曾任一招 商银行股份有限公司杭州分行战略二部总经理,有着多样的企业战略经验;副总 经理朱恬从 16 年至今在杭州哲信信息技术有限公司、杭州每日给力科技非常非常有限公 司等科技公司供职;监事陈佩卿曾任杭州农副物流集团有限公司董事、杭州农副 物流中心管委会非政府人事处副处长,兼具物流业背景;监事应燕青曾供职于上海必 胜客有限公司及绍兴菲滋意式餐饮服务有限公司;徐晓红从 17 年至今担任公司 监事;董事会秘书胡斐曾任杭州每日给力科技有限公司董事。
2H19 以来总收入端的触底回升。2019 年公司因版号发放减少、上游游戏研发 商的减少、运营商增值业务管制以及公司主动战略性调整等原因,营业收入大幅 下降。2H19 以来,随着 IP 品牌的拓展、新产品的面世及多业务持续发展,总收 入逐年上涨,21 年公司总收入同比恢复正常正快速增长。2022 年由于国际形势愈加繁琐喊叫 南宫,国内市场需求上升,主营业务有所大幅大幅下滑。
从分业务的营业收入结构来看,广告总收入和游戏发售总收入占到至总收入的绝大部 分后比重。公司于 2019 年进行主动战略性调整,全
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