酒店后勤个人工作计划.docxVIP

Word文档下载后（可任意编辑） 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 酒店后勤个人工作计划 酒店后勤个人工作计划 第一篇 酒店迎来新的一年，我在酒店的后勤工作也是迎来新的一年，这一年预示着我要更加努力工作，才能取得更好的成果，所以我制定了20XX年后勤工作的新计划：  一、加强学习讲奉献  工作要干好首先要有一个好工作看法要树立正确人生观、价值观因此今年我部将借助全国上下开展保持共产党员先进性教育活动春风有计划、有针对性地开展提高员工职业道德素养学习教育活动帮助部门员工培育爱岗敬业与奉献精神树立全心全意服务理念同时部门还将组织员工主动参与酒店培训并且依据酒店年度主题培训计划部门自己也将定期组织员工开展酒店规章制度与业务学问培训通过培训、学习来不断提高部门员工业务技能与水平提高办事效率  二、严格纪律树形象  纪律一个团体范围正常工作和生活所必需遵守行为规则提高部门战斗力有效保障古人云：“无规矩不成方圆〞所以总办要搞好20XX年全局性工作必需要以严格组织纪律作保障组织纪律要常抓不懈部门负责人要带头从自己管起彻底杜绝违纪违规现象发生部门员工言谈举止、穿着装扮要规范努力将总办打造成酒店一个文明窗口  三、创新管理求实效  1、美化酒店环境营造“温馨家园〞  严格卫生管理确保酒店环境干净为来宾提供舒适环境有效措施今年我们将加大卫生管理力度除了继续坚持周四卫生大检查外我们还将进行不定期检查并且严格根据标准决不走过场决不流于形式将检查结果进行通报并制定奖罚制度实行奖罚兑现以增添各部门责任感调动员工主动性使酒店卫生工作跃上一个新台阶此外要彻底搞好防蝇灭鼠灭螂工作目前正值鼠螂繁殖高峰期我们要加大治理力度切实消灭蝇蟑鼠等虫害。  花草美化酒店、营造“温馨家园〞不行缺少点缀品今年我们与新花卉公司合作加强花草管理要求花草公司定期来店修剪培植保持花草干净美观并依据状况即时将花草花色、品种予以更换力求使酒店花草常青常绿常见常新给来宾以温馨、舒适之感。  2、创新宿舍管理打造员工“舒适家园〞  宿舍管理历来一个薄弱环节今年我们将加大管理力度为住店员工打造一个真正“舒适家园〞为此一要有一个干净寝室环境我们要求宿舍管理员搞好公共区域卫生并在每个寝室设立寝室长负责支配催促寝室人员清扫卫生要求室内清洁物品摆放整齐并对各寝室卫生状况进行检查 将检查状况进行通报。  第二要加强寝室安全管理时刻不忘防火防盗、禁止外来人员随便进出宿舍实行对外来人员询问与登记制度以确保住宿员工人身、财产安全  第三要变管理型为服务型管理员要转变为住宿员工服务员住店员工大多来自四面八方初出家门年青人们大多年龄小社会经验缺乏因此在许多方面都需要我们关怀照看所以宿舍管理员要多关注们思想心情改变关怀们生活尤其对生病员工要给予们亲情般关爱使们感受到家庭般暖和。 酒店后勤个人工作计划 第二篇 在刚刚过去的20XX年里，我主要负责的后勤服务、宣传教育、形象建设等工作均取得了较好成果。成果的取得是与公司党委的正确领导，各单位间的通力协作，广大职工的拥护和支持分不开的。为使20XX某年各项工作做的更好，特制订工作计划如下：  一、工作目标  1、在杜绝所辖部室重伤以上事故的基础上，确保年度事故为零;  2、继续在后勤服务工作上深化改革，勇于创新，保持创先争优的良好势头，力争再上一个新台阶;  3、宣传教育工作要继续保持全县先进单位。内宣要向规范化、常态化、现代化迈进，外宣要超额完成上级下达的指标;  4、职工培训在适应安全生产、岗位技能需求的同时，要进一步强化责任、提升水平;  5、形象建设要有所创新，企业文化建设、精神文明建设和思想政治工作要继续保持省、市级荣誉称号;  6、全力实施节能降耗、修旧利废工作，争取各种材料消耗下降到指标范围内，水、电、油、煤气等指标严格掌握在规定范围内，实现所制定目标。  二、工作计划  1、安全管理工作  (1)全面落实党、政一把手对安全工作负责的岗位责任制;  (2)突出抓好饮食安全工作，确保职工饮食健康;  (3)细化措施，明确责任，强化监督，严格检查，奖惩严明。  2、两堂(塘)一舍工作  (1)食堂管理：严把进出库关、销售等重要环节，做到绝不松懈，提升饭菜质量，本着“一切为了职工健康〞的服务理念，增加饭菜品种，改善服务看法，确保主食8个品种以上，副食不少于12个品种;  (2)在现有条件下对饭菜时常翻新，降低本钱，全面提升职工生活质量;  (3)澡塘、更衣室管理：要提高环境卫生，努力实现