医院医疗设备维修制度.docxVIP

医院医疗设备维修制度 1.目的：为了规范医疗设备维修，特制定本制度。 2.范围：全院。 3.定义：医疗设备工程师在医学工程与信息部部长的领导下，负责全院医疗设备维修工作；主管工程师协助管理。 4.权责：医疗设备工程师按医疗设备维修分工表负责各自分管区域的医疗设备维修工作。5制度内容 5.1医疗设备维修：医疗设备工程师负责全院医疗设备维修工作，保证各种设备的正常运行。对各使用科室提出的设备维修申请应及时响应和处理，维修完毕后填写维修工单，并通知使用科室恢复使用。需要厂商维修的，积极联系并追踪落实。对无法解决的或疑难的问题应及时上报主管工程师，共同协商解决。 5.2维修值班：医疗设备工程师根据值班表安排值班。非工作时间由值班工程师接管全院医疗设备维修工作，所在区域的分管工程师提供技术支持，必要时到达现场解决。午休值班必须在岗，节日、周末值班白天（8： 00～17： 30）必须在岗。夜间值班及节日、周末值班而夜间接到通知必须能1小时内到达现场。值班人员必须随身携带值班手机和个人手机，保持2部电话通畅，外出回办公室注意查看固定电话的未接来电记录。遇突发事件，值班工程师应立即启动应急预案，并在第一时间汇报领导。 5.3送修交接：接收送修的设备器械应检查后在送修登记本上记录，取回时由接收人签字。返一维修的在返厂时交接本上记录，接收人留单位、姓名和联系方式。若厂商人员未到场（邮寄或直接从科室取走未能前来登记）可以电话确认后代填。设备送回后在记录本上标注送回日期。 5.4保修合同：对保修期内或购买保修服务的设备，所在区域的分管工程师要掌握设备运行状态，出现问题及时与保修服务方联系，配合维修、保养工作，并做好相关记录。主管工程师掌握各合同执行情况，在合同到期两个月前，提醒医学工程与信息部部长提前做好准备。 5.5维修费用：保外维修产生费用的，报主管工程师确认。设备合同中有附加规定的按合同执行；无规定的由负责该次维修的工程师联系厂商询价，使用科室负责人签字，医学工程与信息部部长签字，报分管院长审批后执行。多个科室通用无特定使用科室的，无特定供应商且单次费用低于1000元的，可简化使用科室负责人签字环节。